現在，隨著主力消費者群體和購買方式的變化，華仁等傳統零售業企業也在思考怎么樣調整產品結構：比如進口的比例要不要大一點，或者包裝的生鮮要不要多一點，加工的生鮮會不會多一些？

　　對于生鮮的標準化、分解、清洗、包裝、檢測，這一塊也會是未來華仁在生鮮升級換代投資的重點。

　　顏樂樂想起這次培訓也有多次提到華仁業態的調整結構，她聽完小魚師姐講的關于生鮮多元化，點點頭稱：“好的！我會好好干...