現在幾個孩子來到這，她斷是不出讓他們出去住的事的。

　　郝憶幾人見蔣雅慧態度堅決，也就點頭同意了。二嫂挽留到這個份兒上，再堅持住外面就有點不識好歹了。

　　吃過飯，蔣雅慧把幾個男孩子安排在一個房間休息，郝憶自己一個小點的房間，東西都是新的，正中她下懷。

　　第二天，在昭輝的帶領下，幾人正式開始了暢游M國。

　　而此時在京都廠房里的翟明陽卻一臉灰敗，灰暗無光的眸子盡是后悔。好好的廠子怎么短短兩個月的時間就這樣了呢？

　　半年前郝憶退出服裝廠后，有一段時間廠子的效益一度達到了年前的兩倍。聽了李鳳嬌和歐陽書妍的建議，降低成本，擴大經營，把目標放大（放棄小客戶）。

　　情緒高亢的幾人無暇顧及和考慮現實問題，想象力已經穿過時空的隧道進入了成功的那一幕。

　　一度處干大腦缺氧狀態（膨脹了），致使廠子失去一些老客戶，信譽也受到質疑。

　　每天忙于在外地跑市場，累的跟孫子似的，也拉到了幾個一次性客戶（質量問題）。

　　回京調整再次執行原來的規章制度和質檢。由于盲目擴大經營和擴張規模致使資金鏈短缺，貨物積壓。天天愁的焦頭爛額，無權顧及別的。

　　幾次去找郝憶卻被告知人去了M國，歸期未知。

　　只得把前段時間被李鳳嬌辭掉的王經理再次請回來坐陣。過程可謂曲折。

　　車間工人工資也不比以前高，干活的積極主動性降低，辭職不干的也大有人在。一時，被一些細小要工作耗費了大部分精力，而使全局的工作失去了平衡，更不能在業績方面使員工信服。也是，工資從原來加上獎金最高可以拿到一百五十元到現在幾乎砍半，擱誰身上也會不憤。

　　失去權威和威信的他，著實很尷尬。

　　經過這次教訓他算是明白了一句話:有什么樣的實力就得接受什么樣的現實。

　　就像郝憶說的自己生病了卻讓別人去吃藥管用嗎？

　　關鍵問題還是在自己身上。你一個老板卻干著辦公室主任的工作，管理層的意見不聽卻偏信放權于相當于的人員。

　　慢慢回想郝憶的經營管理，目標明確，嚴格控制量，管理精細，心口一致（誠信），看似平穩且不斷有突破。

　　再看葉辰那邊雖起步晚，早已創立了自己的品牌和行業口卑，吸納人才，不盲目，有計劃。穩中求勝，從車間生產到入庫銷售，一切都井然有序的進行。

　　田向東的倉儲銷售才能也被發揮的淋漓盡致。高額工資也讓他干勁十足。這擱以前是他完全不敢想的。

　　還有一位技術不錯的打板師傅，主動辭職跳槽到葉辰那，一身才華有了施展的空間，發展的也挺好。

　　關鍵還是物盡其用，發現員工的長處，并安排到適合他的崗位上。

　　這些郝憶一直做的都很好，只是被他們這些老是扯后腿的打亂了。