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方寸手札

事功

方寸手札 如井中天 508 2019-08-23 09:00:00

  最近幾天經常下雨,今天也不例外。灰蒙蒙的天空,看起來有些陰沉,不過這樣的天氣,過來醫院的人一般都不多,又到值班的我多少有點開心。

  《梅奧的本質》這本書放在書架里很久了,一直都沒有打開閱讀過,昨天和同學S 聊起有關管理的問題,才又想起。臨睡之前看了序言的部分,對于其中的內容表示十分贊同。

  人本主義和資本主義的管理方法,各有利弊,但是從長遠的角度來說,前者更加具有可持續發展的潛力。不過實際的行動當中,也不能完全忽略后者的存在,因為同樣擁有獨特的魅力。

  大學時代曾經看過一部電視劇——《X醫生》,其中有個院長心懷理想,精心挑選人手打造團隊,為疾病的診治和研究做出巨大貢獻。然而,當果實成熟的時候,有一群人利用規則,將他趕出管理層。那一刻,院長的身影,說不出的孤獨和悲涼。

  據說有種分類的方法,簡單將人分為四種類型:一是做事的人,二是會說話的人,三是會做事又會說話的人,四是不會做事也不會說話的人。我自認屬于第一種,欣賞第三種,至于第二和第四,做不來更不想做。

  事半功倍自然人人喜歡,但是真正做到并不容易;事倍功半勞心勞力不討好,我是很不情愿的,盡管常常在做這樣的事情;一分耕耘一分收獲,我覺得合情合理,不會好得過分,卻也不會壞到崩潰。

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