朱子堯貓在學校里備考的時候，遠在千里之外的京城正有人到處打聽有關于他以及他旗下的趣聽網的消息。

　　 11月下旬，趣聽網放出了子堯的第二首單曲《悟空》，這首寫齊天大圣孫悟空的歌曲，跟星爺的電影《大話西游》和幾年前今何在寫的網絡小說《悟空傳》有著一脈相承的思想，將齊天大圣當成有七情六欲的人，而不是無欲無求的佛，很多歌迷，書迷，影迷表示聽哭了，子堯的這首單曲值得他們打出五顆星的超高評分。

　　專業音樂圈也有人現身說法，為這首歌唱贊歌，盛贊子堯將京劇融入到流行歌曲中，形成了一股獨特的味道。

　　就著這首歌的熱度，趣聽網迎來了又一波爆發，一周時間，音樂播放器的下載量累計達到4000萬，加上前面的，最新數據顯示趣聽播放器的用戶數量突破一億人次，差不多占領了中國一半網民的電腦桌面。

　　用戶數量增加的太多，趣聽科技不得不又加了4組服務器，才勉強應付過來，好在這筆費用可以延遲到下個月付款。

　　2004年是中國互聯網企業超級豐收的一年，在這一年里，中國有十多家互聯網公司在海外資本市場成功上市，有以無線SP業務為主的空中網，掌上靈通，TOM在線，以社交為主的騰訊，以招聘為主的51job(前程無憂)，有財經門戶網站金融界，以在線旅游為主的藝龍，以網絡游戲為主的盛大等。

　　有這些成功的例子擺在那兒，海外的很多風投都將中國互聯網領域當成一個巨大的風口，眼睛發亮的注視著互聯網上的一切。

　　而趣聽網一個月就坐擁4000萬用戶，如此成長速度驚人的企業當然會被眾多風投公司注意上。

　　一番調查后，風投們發現趣聽網的商業模式清晰明確，線上音樂與線下無線SP業務融合一起的模式，前景明朗。

　　不過當風投們拿到趣聽科技創始人和團隊成員的全套資料時，他們傻眼了，朱子堯這位創始人是一名大一學生，趣聽網的技術團隊70%是在校大學生，只有30%是全職技術人員，而且這部分人大部分是黑客出身，你們這是應用軟件公司還是網絡安全公司啊，招這么多黑客。

　　創始人年齡太小，學歷太低，背景全無，技術團隊在業界毫無名氣，資歷太淺，這些顯而易見的短處讓風投公司猶豫了。

　　不過盡管有這些短板，但長處照樣突出，正因為創始人年紀輕，能更好的理解年輕一代需要什么并針對性做出設計，具有非凡的創新才能，這一點在趣聽播放器的設計上表現的淋漓盡致。

　　技術團隊們雖然沒名氣，但是做出來的東西是很棒的，趣聽網訪問速度快，后臺漏洞較少，界面設計清新，用戶使用方便忠誠度高。

　　風投公司做出決定要投資某家公司，可不單單只是投錢，他們還會通過關系網給公司帶去各種各樣的精英人才。

　　歷史上紅杉資本投資思科（Cisco）公司時，為公司請來了一位頂尖的CEO約翰錢伯斯，正是在錢伯斯的手下，思科發展到巔峰，市值高達5500億美元。

　　等到11月底，趣聽網拿下一個億的用戶時，IDG資本，軟銀中國和霸菱亞洲等投資公司已經徹底放下對創始團隊的顧忌了，一個個發動關系聯系趣聽科技。

　　第一個找上來的是軟銀中國，之所以他們是第一個，是因為軟銀中國剛好有一位員工是C大畢業的師姐，通過她，軟銀的人第一時間就聯系上了正在京城的孔校長。

　　聽到軟銀對趣聽科技感興趣，孔校長第一時間通知劉校長先將趣聽的全部資料傳給他，他找熟人看過沒發現問題后，再轉交到軟銀中國。

　　資料里詳細記載了趣聽自成立以來的一點一滴，包含從朱子堯拿著計劃書找學校幫忙，寫歌錄歌，組建學生技術團隊，設計趣聽網和音樂播放器，招收營銷人才加盟，到推廣計劃制定，執行，成果等，附上創始人朱子堯的內部發言和個人性格特點分析，技術團隊成員介紹和工作積極性說明，以及市場部全體員工檔案。

　　從中不難看出創始人朱子堯對趣聽網有一個很清晰的發展思路，有高度的自知之明，只負責戰略方向，具體的實際操作交給專業人士，對技術人才非常重視，聽得進專業建議，并果斷的采取行動，到目前為止，具備一個合格的領導者的良好品質。

　　技術團隊雖然大部分是在讀大學生，但技術實力很強，工作熱情也高，能按時完成公司制定的各項任務，成長性，可塑性和執行力都很高。

　　至于營銷團隊，這應該屬于趣聽科技有數的可以拿得出手的強大團隊，絕大多數是從競爭對方挖角過來的業界老人，擁有豐富的工作經驗。

　　趣聽科技最薄弱處當屬財務部，沒有一個有與風投公司打過交道，有融資經歷，懂資本操作和接觸過上市公司財務管理的高端人才加入，不過考慮到趣聽才成立幾個月，吸引不到高端金融人才實屬正常。

　　軟銀中國的團隊將趣聽科技評為優等，值得投資，并第一時間將報告提交到RB軟銀集團，交由總公司拍板決定。

　　朱子堯是在11月23日從學校那里得到消息說軟銀對趣聽網很感興趣，近期會聯系公司商談融資的事。

　　提到RB軟銀集團，就一定要說孫正義，說到孫正義就會想到他在中國的投資，孫正義先后在中國投資多個行業，幾十家公司，諸如阿里巴巴、淘寶網、滴滴出行、分眾傳媒、萬國數據、迪安診斷、海泰環保、宜搜科技、華大基因、海泰環保、達科特、國電四維、BJ神霧等這些在各自行業領域內數一數二的領軍企業，其實背后都有軟銀中國資本的加持。

　　來自后世的朱子堯當然知道軟銀中國的赫赫威名，就拿軟銀投資滴滴來說，一開始滴滴是拒絕的，不過強勢的孫正義表示，如果滴滴不接受軟銀的投資，他就去投資其競爭對手，如此逼得滴滴程維只能點頭同意接受軟銀的投資。

　　朱子堯心中有在納斯達克上市的打算，并不排斥海外風投的資金，只是趣聽網剛成立不久，很多計劃還沒展開，現在跟風投接觸，對方給出的估值肯定達不到他的心里預期，能融到的資金不夠多，完全沒法支撐起他未來的計劃，朱子堯傾向于等趣聽網的個人空間業務上線，取得初步成績時才開始第一輪的融資。

　　個人空間業務與社交軟件的契合度太高，只要騰訊注意到這一塊，那么兩家公司的競爭就難以避免，就算趣聽占有先發優勢，不準備足夠的資金，恐怕也沒法贏得與騰訊的戰爭。

　　按照孫正義的霸道性格，趣聽如果拒絕了他的投資，等到后面與騰訊開戰時，軟銀百分百跳出來攪局，到時趣聽面臨的環境可謂萬分兇險，想到這個，朱子堯就覺得不寒而栗，看來必須的跟軟銀接觸。

　　接觸可以，但達成協議的時間要盡可能的拖后，想到公司里沒有精通與風投公司接觸的金融界人才，或許這對于目前的趣聽科技來說是好事，以這個為理由，否決掉軟銀前期的估值，拖到個人空間業務上線后，就必要要找到合適的金融界大才來跟軟銀中國展開正式的談判。

　　朱子堯在心里默默謀劃，他的戰略一直很清晰，數字音樂和SP業務造就不出一家互聯網巨頭，PC互聯網的巨頭只會出現在搜索，社交和電子商務三個領域，04年才起步，想要成長為巨頭，必須要融合兩者，否則根本競爭不過有先發優勢的BAT.

　　關于軟銀有興趣投資的事，朱子堯覺得有必要跟公司幾個主要部門的負責人通一下氣。

　　找來程粵明、錢杰、唐雅玲，余弦（張恒負著趣聽網多一些，最近在備考，來公司沒以前勤，汽車之家由余弦負責）和張琳五人開會討論此事。

　　融資之前，需要進一步完善公司的考勤制度，管理制度，財務制度，目標管理和績效考核制度等，需要招聘更多的優秀人才來充實公司的中層管理團隊。

　　涉及融資，需要拿出更漂亮的數據來，以確保前期得到比較高的估值，朱子堯要求人事部加大招聘銷售人員的力度，在開始談判之前，要有一個超50人的銷售團隊，保證年底完成全國超過一半省市自治區的SP業務接入，并成功舉辦一輪推廣活動。

　　 11月份SP業務營收超過4000萬人民幣，給了朱子堯很大的底氣，技術團隊，銷售團隊，財務團隊都需要進行擴充，按朱子堯的想法，技術團隊需要擴充到150人，趣聽網個人空間，汽車之家網站和網頁游戲開發，三者一起進行。

　　“錢總監，我讓你聯系的汽車雜志主編顏宇鵬，進展到哪一步了？”在后世，朱子堯看過顏宇鵬的評車視頻，做的很專業，在中國汽車評論界的知名度頗高，顏宇鵬在后世創辦了新車評網并將其建成為中國知名的專業、中立汽車媒體，當朱子堯準備截胡汽車之家時，第一個想到的人就是顏宇鵬，要找他過來掌舵。

　　“我們跟顏宇鵬談了幾輪，他對公司給出的待遇和職位滿意，這周之內應該能敲定下來。”錢杰是一位35歲長相儒雅的中年男子，有家有室，今年剛買了房子，新公司開出比前公司高30%的待遇挖他，他很滿意，自然是希望新公司越辦越好，份內的工作他嚴格按要求來做，至于老板親自交代的工作，他更是以最高的標準去做。

　　為了挖顏宇鵬，2周之內他飛了二次深圳與顏宇鵬面談，跟對方聊互聯網的優勢，剖析出版雜志與互聯網的區別，互聯網面對的用戶群體更廣，信息更新更快，與用戶的互動更頻繁，未來肯定是專業汽車網站更占優勢，鼓動顏宇鵬做第一個從專業汽車雜志圈轉戰新潮互聯網汽車評論界的第一人，正是在錢杰的不懈努力下，才最終打動了顏宇鵬。

　　“錢總監辛苦了，不過還是不能松懈，這周之內能敲定的話，讓顏宇鵬盡快入職，到時你跟他一起招聘更多的汽車工程師和汽車編輯。”錢杰工作完成的很好，不過朱子堯還是要給他加擔子，手下人手不夠，這是沒辦法的事。

　　“朱總，不辛苦，這是我應該做的，我會盡快跟顏宇鵬簽訂合同，讓他早點過來開始籌備汽車之家的事的。”錢杰不怕辛苦，公司的人都知道朱子堯是個大方的老板，工作成績高，獎勵肯定也高。

　　“余工，網站開發方面呢？”人手找來了，網站開發方面可不能拖后腿。

　　“朱總，我們這邊的話差不多要到月底才能完成，網站的頁面設計差不多做好了，就剩下一些小的細節和界面需要進一步改進和測試，你有空的可以去看看試用一下。”余弦面嫩，性格老成，說話慢吞吞的，接近政府官員做報告的風格。

　　“出來了，好，我等下就去試試。”這是個意外之喜，原計劃是11月底出來，現在提前了，有更多的時間用來測試和修正bug，想來年底上線是沒問題的。