一號會議室內。

　　坐在下方的有跟隨方子休的元老如 ceo 周思思，基礎平臺部趙偉， UI 設計部豬豬，前端負責人碼姐柯瑤，后端負責人馮昊，餓不餓負責人王誠龍，有飛魚科技合伙人兼飛翔科技老大陳禮青，還有一位意想不到的大佬，華清教授王堅。

　　方子休待眾人落座后，先是向眾人互相介紹了下，而后開始道：“各位，最近一年，公司發生了翻天覆地的變化，無論是飛魚微博，還是餓不餓，都已經步入正軌，基礎平臺部推出的諸如 PaaS 平臺 flyfish，代碼共享平臺 codehub 等，也廣受開發者和企業的喜愛。再次，我感謝各位的努力和付出。”

　　說著，彎腰 90 度，誠懇的深深一鞠躬。

　　“小方總客氣了，這些都是大家應該做的事情。”周思思及眾人都趕忙說道。

　　“行，那客氣的話我就不多說，接下來，我想和大家談談公司的定位以及未來的發展。”

　　“首先，我希望大家對公司的定位，首先是責任，不僅僅是對自己負責，還要對員工負責，對用戶負責，更要對社會負責！拿餓不餓舉例，之前和其他平臺競爭時，我和王誠龍聊過，我說不管其他平臺怎么操作，怎么接收那些黑作坊，在我們餓不餓，這些統統都不能有！再說飛魚微博，我希望我們能守住底線，對于那些對社會有害的信息，要做到及時發現及時清理即使查封！”

　　“其次是技術。我們飛魚科技，永遠立足于技術。我希望其他人談論到我們公司的時候，不是說飛魚科技今年賺了多少錢，或者是又收購了哪些公司，而是飛魚科技又提出了某某標準，開源了某某技術！任何一款產品，你今天發布了，可能明天就有人仿造做了出來，那么我們憑什么讓別人使用我們的東西？我們要讓用戶覺得，這是飛魚科技搞得東西，那就是好東西，體驗是最好的！”

　　“再者是公益。所謂取之于民用之于民，我們從用戶那里賺取的錢，我希望我們能通過公益的方式用出去。在這里我個人做個規定，公司所有正式員工，每年需要申報公益時，最少不能低于 15 個公益時。豬豬，馮昊，這個系統你倆到時候搞一下，加到公司的內網上，從下一個財年開始統計，以后在晉升、年終獎等方面，這塊也要作為一個參考。至于公益的形式，可以是多種多樣的，比如一些公益組織搞的公益活動，比如你下班的時候捎了公司的一個陌生同事，這些后續可以集思廣益。”

　　“在公司層面，也要有所動作，這個后續我會和周總詳談。”

　　“再然后是創新。我們鼓勵員工在工作之外的各類創造。加入你有好點子，請做出來，在公司內部做推廣，如果大家都覺得這玩意兒好，那么恭喜，公司一定會大力支持，讓你的心血從公司的墻內開到墻外去。”

　　“最后是，平等。我希望公司里沒有階級上的這個總、那個總，大家都是一樣的，無需因為你比我的層級高，就害怕我。你覺得對，請用你的專業讓我信服！如果公司有人因為直言不諱而遭到不公正待遇的，思思，這我得找你了！”

　　“放心吧小方總，這個事兒我會作為重點抓的！”

　　“嗯，你辦事我放心。好了，各位，以后有人問飛魚科技是家怎樣的公司時，我希望大家可以這樣回答，我們飛魚科技是一家有責任感的，立足于技術的，熱衷于公益的，有創造力的，人人皆可發言的科技公司。”

　　“啪啪啪啪啪”，方子休說完這些后，底下的人都開始鼓起掌來。

　　“這是我對我心目中公司的定位，至于具體會發展成如何，還需要靠各位努力。下面我說下公司后續的發展。”

　　【--未完待續--】