發(fā)完微博后的徐三，卻又想到了另一個問題，就是目前公司的狀況問題。

　　從人員上來看，還是老員工和新員工組成的縱向培養(yǎng)梯隊，但是到了現(xiàn)在，確實該優(yōu)化了，比如專業(yè)性和專業(yè)深度得往下挖掘。

　　既要招一批更為專業(yè)的人才，又要繼續(xù)培養(yǎng)本公司的人才。

　　而公司文化也是如此，雖然比之從前有不少進(jìn)步，但是卻太過于松散。尤其是字幕組那一塊，即便兼任了后勤該做的事情，還是每天閑得慌，不能再這樣放任下去了。

　　還有公司的組成部分，目前來看，最多算一個比較正規(guī)的動畫工作室，離什么大型的公司差的實在太遠(yuǎn)了。

　　制作數(shù)碼寶貝，發(fā)行周邊，擴大公司，這是接下來一段時間內(nèi)公司必須要走好的路程。

　　關(guān)于數(shù)碼寶貝的制作周期，徐三給自己設(shè)置的是在年底前做好，能保證春節(jié)后，小學(xué)生開學(xué)前上線就好。

　　面臨的主要問題是，一個是全新版的數(shù)碼寶貝原畫手繪特別麻煩，即便中間幀交給其他人來做，最起碼也得要三五個才能勉強處理；而是合成、線拍的工作，也要做到位，以及配音、配樂選取。

　　從現(xiàn)在到離學(xué)生開學(xué)前，有大概4個月多一點的時間，平均兩到三天做一集。只要能這次把人手搞定，咬咬牙是能做出來的。

　　徐三大致寫完了這接下來幾個月的大致規(guī)劃，再畫上三十來份線圖，就已經(jīng)是晚上了。

　　等到大部分員工離開公司后，楊小胖帶著自己的筆記本電腦，來到徐三的辦公室，兩個人同時登錄并打開楊小胖的郵箱，開始篩選應(yīng)聘者發(fā)來的簡歷。

　　這些簡歷中，絕大多數(shù)都是來應(yīng)聘合成和線拍的，這些人已經(jīng)經(jīng)過楊小胖的初次篩選了。

　　對于純新人，這一次選擇了拒絕；對于經(jīng)驗少，過往作品或者經(jīng)歷項目太小太差的，也選擇了拒絕；留下的人，大多數(shù)都是有過長期從事的經(jīng)歷，雖然作品不見得優(yōu)秀，但最起碼做起來不會亂。

　　徐三自己親自翻了一下那些少數(shù)應(yīng)聘原畫助手的簡歷，都不是很滿意，要么就是對于動畫的理解過于膚淺，要么就是基礎(chǔ)工實在太差了，要么就是純新手上路。

　　也不是徐三要求高，但總不能招了人過來之后，還要一筆一畫教他怎么畫得更好吧?

　　人物立繪、數(shù)碼獸立繪，他一個人就能做好，但是數(shù)碼世界以及各種背景等中間插繪則需要交給這些助手完成。

　　招來新人之后，每天還要花時間去教學(xué)，那么招新人圖個啥?

　　啥?

　　新人是好幾個漂亮的妹子?

　　妹子是能吃還是能用，還是咋滴?

　　徐三是個實用至上的主義者，不然為什么個人助理要招個男的?是那些名校畢業(yè)的小姐姐不好看么?

　　而且，招這些原畫助手最麻煩的是，不能全招在其他動畫公司有過長期工作經(jīng)驗的。

　　為了培養(yǎng)以后公司名下的其它畫家，最基本的得留一到兩個位置，給那些思維還沒有定型的人。

　　徐三的動漫理念完全不同于其他公司，也不同于這個時代，在其他動畫公司長期工作過的人，邏輯思維與理念必然已經(jīng)定型，想要扭轉(zhuǎn)過來很費勁。

　　這些要求加在一起，徐三大概找的就是這樣的人：

　　入行有一定時間，但不至于太久，什么十年、八年這種，就不行。

　　年紀(jì)不能太大，要有潛力可以挖掘，最起碼得在下一批人成長之前，能把自己潛力貢獻(xiàn)出來。

　　能力不要求全面，但能完成徐三布置的任務(wù)，尤其畫畫功底不能太差。

　　對市場有一定的認(rèn)知，不能是愣頭青，什么一畫成神的念頭不能有。

　　可以有野心，但是要有配得上的能力。

　　按照這個標(biāo)準(zhǔn)，徐三把今天發(fā)來的簡歷全都篩選了一遍。

　　結(jié)果令人惋惜。

　　沒有任何一個人符合徐三的要求。

　　“都這么菜的么？”翻完了今天的簡歷，徐三伸了個懶腰，忍不住吐槽道。

　　一旁還在那一個一個簡歷往下翻的楊小胖趕忙說道：“徐總，救救我……”

　　“這太多了，我一個人看不完?！?p>　　徐三立馬低下頭，一副認(rèn)真查找的樣子說道：“我也多啊，嘖，這也太多了。”

　　楊小胖：“……”

　　楊小胖在幾分鐘過后，緩了緩緩解眼睛勞累，卻看見徐三在那和父母打起了電話。

　　我，好難啊。

　　(???????)

　　……

　　一個星期后。

　　實在忍受不了公司那六七天才做出一集動畫的速度，徐三在自己的電腦里，將今天自己認(rèn)為勉強能達(dá)標(biāo)的那幾份簡歷給導(dǎo)了出來。

　　選出來的幾個人，要么就是曾經(jīng)的作品差點靈性，要么就是畫畫差點感覺，都有各自的毛病，徐三都不是很滿意。

　　這還只是簡歷以及附件上能看出來的，真正的面試還是有差別，言談舉止、一言一行，一些細(xì)微之處還沒觀察到，甚至真實作畫水平也尚且未知。

　　面試是要肯定要安排的，徐三把這一整個星期投過來且差不多能行的人都給通知了面試的消息。

　　面試定在一周后，漫客公司報銷酒店和機票的費用，面試地點就在漫客公司，面試官只有他徐三一個人。

　　而來應(yīng)聘的，被挑選出來勉強符合標(biāo)準(zhǔn)的，大概有二十來個。

　　后期制作組的人員，這幾天也陸續(xù)來到公司參加面試，這批人是交由楊小胖和鐘茲負(fù)責(zé)面試的。

　　徐三對于這批人的要求很簡單，最終錄取人數(shù)不能到兩位數(shù)，工資按目前分組負(fù)責(zé)人一樣，具體福利按能力由楊小胖安排。

　　而關(guān)于他們面試的錄取標(biāo)準(zhǔn)也很簡單，有能者居之。

　　誰能統(tǒng)籌規(guī)劃好后期制作的工程，優(yōu)先；誰能使用更好的軟件或者帶領(lǐng)新人學(xué)會更多的軟件，優(yōu)先；誰帶組效率高，優(yōu)先……

　　關(guān)于后期制作組的面試，周期比較長，并不是一下子就解決了，具體得看各自帶領(lǐng)目前漫客后期團(tuán)隊的效果來做決定。

　　而在面試這幾天，所有數(shù)碼寶貝的相關(guān)制作都停止了，給這些人練手的正是之前伍六七的原畫稿，但是確實有過加工減料的……

　　比如，什么每隔三五頁缺一頁，比如組內(nèi)人員安排搞小動作，比如安排新人搞心態(tài)，比如在原畫模型不小心打亂……

　　總之，這些天后期制作組發(fā)生過的問題，全部都要給他們輪番模擬一遍。

　　而老員工，全部被楊小胖告知了好好配合這場模擬演戲，這次不配合以及此次模擬過后還犯毛病的，自己主動去徐總那領(lǐng)上兩個月的工資，收拾東西走人。

　　對此，徐三是默認(rèn)的，總不可能公司花錢讓你們來天天犯錯吧?機會可以多給你們一次，誰在漫客往前走的時候，掉隊了。

　　那么，是漫客對不起你，不應(yīng)該束縛你在職場的自由，有緣再見。