發現一個很好玩的現象，在知乎上看到一個特別好玩的人，很想跟他聊聊，然后，我留了微信號。

　　約了一個在行app的專家，因為他在美國出差，他也主動給我留了微信號。

　　這就是目前很多社交平臺的現狀，到最后都是在給微信導流。

　　所以不能保證聊天的及時性，這個問題會非常嚴重。

　　以往吃飯都是看連續劇，刷b站，今天中午吃飯的時候繼續看了《合伙中國人》。

　　剛好看到留學生社區和愛思益求職兩個項目，留學生社區的項目，大佬們覺得不夠專業，什么都有就是什么都沒有。

　　而對比之下愛思益邏輯很清晰，就是求職的快捷鍵，找工作的定制服務。

　　看完以后，下午整理朝暉，越做越沒底氣，給老公說情緒崩了。

　　老公問啥程度，我說妄自菲薄，毫無出路。

　　若硬要進行對比，朝暉就恰好是留學生社區這種，想要讓人先玩起來，交流中解決問題，看似什么都有，但是什么都沒做透，一個點要做透是需要大量人力物力的。

　　大佬們，喜歡小而精的項目不是沒有道理的。

　　朝暉以10倍的價格啟動項目以后，能做的前期工作，無非就是愛思益已經做了的，幫大學生職業規劃，而愛思益的啟動早、配比高、專一，真比起來，好像輸定了。

　　晚上吃過飯，拉著老公聊這個事情。

　　老公覺得我有點忘記初心了，職規、大學生就業早就知道很多平臺在做，為什么現在會崩。

　　可以理一下朝暉的底層邏輯。

　　我之所以慌張，是因為前期做這些調研的時候，我認為朝暉是需要大量資金的，所以前期沒有想到靠項目自身去啟動，非常快速的進入市場競爭。

　　作為一個很巨大的平臺，應該保有一個沉淀期的。

　　近來，我發現沒有產品，僅有一個四不像的團隊，要拿投資太難了，那種僅僅是一個好故事就能拿錢的時代早就沒有了。

　　就想能不能讓朝暉短期進入盈利模式，現在大佬們能投資的，是本身就能依托自身發展的很好的項目。

　　然后發現能夠快速進入盈利邏輯的這個點，就是大學生職規，而這一塊，目前競爭非常激烈，所以，才會信心全失。

　　老公提了幾個點讓我放輕松。

　　畢竟比起已經有個大公司，里面的人全指著我養，或者欠了投資人很多錢這種情況，目前我狀況好了不知多少。

　　其次就是現在的思路是對的，繼續找投資，找合伙人。

　　大方向不變的同時，考慮能不能找到盈利突破點，在沒有資金的情況下，就能啟動這個項目。

　　一點一點的去做，當項目本身趨近完善，合伙人到位，只差錢，那這個項目離成功啟動就不遠了。

　　為了緩解心情，晚飯一起做的很精美。

　　然后各種刷b站，看到up主測評市面上各種零食小龍蝦，居然有生產日期2017年7月，保質期一年的。

　　Up主強調自己品嘗的這只小龍蝦死于一年前，想想都覺得奇怪，覺得好好笑。

　　放輕松啦，朝暉后期肯定是藍海，但是入口肯定是紅海。

　　競爭不是什么可怕的事，想想到處都能吃到新鮮小龍蝦的今天，這只死了一年的蝦都能賣出去，說明市場很大，真不是誰想做就能做完的。

　　朝暉的初心是主觀驅動，人人都為燈塔，釋放集體智慧，才能真正跟上這個快速變化的時代，才能取代稀缺的導師經驗。

　　所以朝暉才要做那么多的構架，花那么多時間和精力，值得嗎，當然值得。

　　市場上不缺信息，也不缺各種“快捷鍵”，但是缺這種深入的思考，不要浮躁。

　　結果后來查資料，愛思益最終也不是合伙中國人那幫人投資的。

　　到底什么才是真實的投資，我只能自己慢慢試，現在身邊沒有前進一步的人帶我。