看著高文心動(dòng)的樣子，盛田一郎嘴角不由微微勾起一絲不易讓人察覺(jué)的弧度。

　　此刻他心下對(duì)高文甚感不屑，在他看來(lái)土包子果然就是好騙，輕易就被他忽悠來(lái)分?jǐn)傃邪l(fā)成本。只要這次的技術(shù)交易能達(dá)成，那他研發(fā)3.5英寸軟盤(pán)技術(shù)所投入的資金也就基本收回了。

　　哪怕以后3.5英寸軟盤(pán)技術(shù)砸在他手中，他也不用擔(dān)心收不回成本來(lái)。若是運(yùn)氣好，借這土包子之手讓3.5英寸軟盤(pán)技術(shù)在小范圍內(nèi)得到推廣，他說(shuō)不定還能小賺一筆。

　　可高文又是何許人也，有著系統(tǒng)加持的他根本就不是尋常人所能比。盛田一郎不過(guò)是剛有所算計(jì)，他便立馬感到有一股惡意撲面而來(lái)，直覺(jué)告訴他盛田一郎如此急切地用分期付款的方式將3.5英寸軟盤(pán)技術(shù)他，根本就是沒(méi)懷好意。

　　不過(guò)高文雖然明知盛田一郎不懷好意，卻是一點(diǎn)也害怕。正所謂虎欲噬人，人又未嘗不在謀虎，就看誰(shuí)更棋高一著了。

　　清醒過(guò)來(lái)的高文，很快就從剁手黨那看到便宜貨就要買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)的欲望中掙脫出來(lái)，化身為根據(jù)自身實(shí)際需求進(jìn)行購(gòu)物袋理性消費(fèi)者。

　　他想到相比于CD技術(shù)，軟盤(pán)技術(shù)對(duì)于他、對(duì)于他的家用電腦而言，不過(guò)是一個(gè)需要用到的過(guò)渡技術(shù)而已。他與其去浪費(fèi)巨資去購(gòu)買(mǎi)一個(gè)幾年后注定要被淘汰的技術(shù)，還不如將這些錢(qián)投入到CD技術(shù)的開(kāi)發(fā)中。

　　想到這兒，高文心中有了計(jì)較，當(dāng)即將頭一搖，對(duì)盛田一郎道：

　　“感謝盛田先生的厚愛(ài)，您的提議確實(shí)是一個(gè)讓人心動(dòng)的選擇。如果翔龍公司是我一個(gè)人獨(dú)資的話，我一定會(huì)毫不猶豫地答應(yīng)下來(lái)。可惜，我不是。”

　　盛田一郎見(jiàn)高文竟敢中途變卦，頓時(shí)臉就拉了下來(lái)，面若寒霜地對(duì)高文道：

　　“既然如此，那我們也沒(méi)什么好談的了。”

　　說(shuō)罷盛田一郎直接撥通了手邊的電話，喊來(lái)保安，要直接趕高文走。

　　高文不由有些懵，怎么說(shuō)來(lái)者也是客，這盛田一郎怎能一言不合就直接趕他走。扶桑人不是很注重禮節(jié)嗎？哪怕是急著趕他走，不也該先讓他把話說(shuō)完，再禮貌地將他拒之門(mén)外么。

　　可不管高文心下如何作想，盛田一郎所喊的保安已經(jīng)做出了快速響應(yīng)。兩個(gè)彪形大漢很快便推開(kāi)了門(mén)一左一右向他逼來(lái)，氣勢(shì)洶洶地要‘請(qǐng)’他出去。

　　見(jiàn)此情形，高文急忙對(duì)盛田一郎道：

　　“盛田先生，且聽(tīng)我說(shuō)一句。我有十足的把握在一年內(nèi)將貴公司的3.5英寸軟盤(pán)技術(shù)變成可與5英寸軟盤(pán)技術(shù)比肩的主流軟盤(pán)技術(shù)。”

　　“慢！先讓他把話說(shuō)完。”

　　盛田一郎聽(tīng)得高文說(shuō)可以讓他索尼的3.5英寸軟盤(pán)技術(shù)成為比肩5英寸軟盤(pán)技術(shù)的存在，不由心下一動(dòng)，及時(shí)叫停了正在趕人的保安，將高文給暫時(shí)留了下來(lái)。

　　雖然他心下對(duì)高文是否有這樣的本事存有疑惑，可凡事不怕一萬(wàn)就怕萬(wàn)一，萬(wàn)一高文真要有這本事，而他又將人給趕走，將來(lái)豈不是要把腸子給悔青了。

　　于是他暫時(shí)叫停了保安的動(dòng)作，打算聽(tīng)聽(tīng)高文的‘高論’。

　　“給你三分鐘的時(shí)間說(shuō)說(shuō)你有什么能耐讓3.5英寸軟盤(pán)技術(shù)成為比肩5英寸軟盤(pán)技術(shù)的主流技術(shù)。”

　　盛田一郎冷著臉，如是對(duì)高文道。

　　高文斟酌了一下，瞇眼一笑道：

　　“我要是現(xiàn)在就說(shuō)出來(lái)，盛田先生來(lái)個(gè)事后不認(rèn)賬，我豈不是要虧大了？除非盛田先生先和我簽下協(xié)議，答應(yīng)每銷(xiāo)售出去的一個(gè)軟驅(qū)，只收取我們10美元的專(zhuān)利費(fèi)。”

　　“10美元？這么低的專(zhuān)利費(fèi)，也虧你能說(shuō)得出口。”

　　盛田一郎先是冷冷地將高文上下打量了一番，隨即又話鋒一轉(zhuǎn)道，

　　“也別怪我沒(méi)給你機(jī)會(huì)，既然你這么有把握，我們不妨賭上一把。”

　　篤定自己穩(wěn)贏的高文當(dāng)即來(lái)了興趣：“怎么個(gè)賭法？”

　　盛田一郎道：“你我簽一份對(duì)賭協(xié)議，協(xié)議簽好以后我可以將3.5英寸軟盤(pán)技術(shù)先給你。一年后若是你若是能讓3.5英寸軟盤(pán)技術(shù)和5.25英寸軟盤(pán)技術(shù)并駕齊驅(qū)，那么3.5英寸軟盤(pán)的技術(shù)我可以免費(fèi)授權(quán)給我們翔龍公司3年。若是你輸了，那么你必需全額付給索尼1億美元的專(zhuān)利購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用。”

　　面對(duì)盛田一郎名為對(duì)賭，實(shí)則是獅子大張口的條件，高文心下是一點(diǎn)也不驚慌。

　　不過(guò)為了迷惑盛田一郎，讓他做出有利于自己的錯(cuò)誤判斷，高文還是假意相爭(zhēng)地?fù)u了搖頭，道：

　　“三年免費(fèi)授權(quán)時(shí)間太少了，最少也得十年，否則我們收不回成本。并且若是失敗的話，購(gòu)買(mǎi)貴公司的專(zhuān)利費(fèi)也應(yīng)該在5千萬(wàn)美元，而非是盛田先生所說(shuō)的1億美元。”

　　對(duì)于高文所提的條件，盛田一郎有些不置可否，不過(guò)好在他也有著自己的小算盤(pán)。

　　想要找個(gè)為王前驅(qū)的倒霉鬼的他，雖然對(duì)高文提出的這么高的條件感到不滿，但也沒(méi)有一口回絕，而是很有很有耐心的與高文周旋起來(lái)。

　　畢竟想要找個(gè)合適的倒霉鬼也不是那么容易的，現(xiàn)在既然高文自己主動(dòng)送上門(mén)來(lái)，當(dāng)這個(gè)倒霉鬼，將如今姥姥不疼舅舅不愛(ài)的3.5英寸軟盤(pán)技術(shù)變成和5英寸軟盤(pán)技術(shù)一般比肩的技術(shù)，他又何必苦心孤詣去找什么合適的人選。順?biāo)浦垡环钟泻尾豢桑凑詈蟮美倪€是他索尼。

　　不過(guò)他也沒(méi)有全盤(pán)按照高文所說(shuō)的來(lái)，雖則常說(shuō)養(yǎng)條做事的狗都得要給根肉骨頭，可也不能喂得太飽不是。若是喂得太飽了，這狗是容易懈怠不肯好好辦事的。

　　“最多只有5年的免費(fèi)授權(quán)時(shí)間，而且在期間你們翔龍公司只有使用權(quán)，沒(méi)有轉(zhuǎn)讓權(quán)。至于你輸了的情況下，專(zhuān)利費(fèi)購(gòu)買(mǎi)費(fèi)最低只能給你降到8千萬(wàn)美元。”

　　盛田一郎又在原有的條件上，稍稍退讓了一步，如是對(duì)高文道。

　　高文一聽(tīng)這條件，心里是樂(lè)開(kāi)了花，有心想要立馬答應(yīng)下來(lái)，可又擔(dān)心答應(yīng)得太快惹得盛田一郎懷疑，故而面上卻是先裝出一副眉頭緊鎖的樣子。

　　盛田一郎見(jiàn)高文這副模樣，生怕高文繼續(xù)跟他討價(jià)還價(jià)，也不肯給高文絲毫喘息的機(jī)會(huì)，繼續(xù)步步緊逼道：

　　你若肯答應(yīng)，我便和你對(duì)賭。你若不答應(yīng)，那就當(dāng)我從來(lái)沒(méi)提及過(guò)此事。”

　　可越是到了這般的最后關(guān)頭，高文越是表現(xiàn)得十分強(qiáng)硬，不顧盛田一郎的警告，繼續(xù)錙銖必較地與他討價(jià)還價(jià)道：

　　“不，我要你們索尼將3.5英寸軟盤(pán)技術(shù)最少免費(fèi)授權(quán)我們翔龍公司十年時(shí)間。”

　　看著高文貪得無(wú)厭的樣子，盛田一郎眉頭一皺，臉上閃過(guò)一絲厭惡之色。

　　“6年，要不免談。”

　　此時(shí)盛田一郎心下已經(jīng)暗暗決定，要是高文要求的技術(shù)免費(fèi)授權(quán)時(shí)間超過(guò)6年，那他干脆就不再多費(fèi)唇舌，直接放棄這次的談判。

　　不料高文卻似看透了他的內(nèi)心一般，僅在猶豫了一下后，便松口道：

　　“好，我答應(yīng)你。”

　　聞言，盛田一郎不由面露喜色，看來(lái)這一次的較量他又贏了。

　　看著盛田一郎竊喜的樣子，高文忍不住摸了摸鼻子。此時(shí)他心下忍不住暗自思量，他該不該把實(shí)情告訴盛田一郎呢。

　　告訴他原本沒(méi)有他高文的參與，3.5英寸軟盤(pán)雖然會(huì)在長(zhǎng)達(dá)7年的時(shí)間內(nèi)無(wú)人問(wèn)津，可在7年后的1987年，IBM會(huì)在推出基于386的IBM PS/2系列的個(gè)人計(jì)算機(jī)中正式配置了3.5英寸的軟驅(qū)。也正是由此以后，3.5英寸軟盤(pán)引起了很多人的注意，大家都被這種體積更為小巧、容量卻是5.25英寸軟盤(pán)的幾倍的新軟盤(pán)所吸引。

　　也正是從那時(shí)起，在IBM、康柏為代表的廠商極力推崇下，這種3.5英寸的軟盤(pán)開(kāi)始大行其道。最終3.5寸軟盤(pán)以其自身便宜的價(jià)格、相對(duì)巨大的存儲(chǔ)量很快全面占領(lǐng)市場(chǎng)，從此3.5英寸軟盤(pán)驅(qū)動(dòng)器開(kāi)始正式取代5英寸的軟驅(qū)成為PC的標(biāo)準(zhǔn)配置，走向了它一生中最輝煌的時(shí)期，一直維持著這一絕對(duì)壟斷地位持續(xù)了十幾年，直到2002年才被CD-ROM、USB存儲(chǔ)設(shè)備所取代。

　　可現(xiàn)在有了系統(tǒng)加持的他參與，3.5英寸軟盤(pán)技術(shù)只怕再也不可能輝煌到2002年了，有可能在三五年后就會(huì)被提前催熟的CD技術(shù)所取代。

　　最終高文還是放棄了將真相告知盛田一郎的念頭，作為一個(gè)心地善良的好人，他怎么能這么殘忍、這么無(wú)情地把別人的美夢(mèng)擊碎。

　　善良如他是掃地都恐傷了螻蟻性命，當(dāng)然是不可能做出這么殘忍的事來(lái)的。

　　于他而言，與其選擇讓盛田一郎在美夢(mèng)破碎后的痛苦中煎熬，還不如選擇用善意的謊言給盛田一郎編制一個(gè)美麗的迷夢(mèng)，讓盛田一郎在迷夢(mèng)中多享受幾年的幸福時(shí)光。