第二天,何歡和方紅艷在辦公室溝通經費預算的事情。
何歡賣房子湊出來的300萬,已經不到70萬了。
好在開業以來,景區收入還不錯。
截止到昨天,一共17天的時間,門票收入共計221685元。其中兒童節一天就收入了7萬多,約占了三分之一。
“小何總,”方紅艷將這些數字匯報完以后,建議道:
“停車場改造的費用確實太高了,劉強現在預算就做到了68萬,這還只是初步估算出來的,實際投入可能更高;
“咱們賬上也就100萬不到,要是算上已經確定要花掉的廣告費用,也就是90萬左右;
“現在景區人員也增加了不少,正式員工一共是36個人,還有幾個臨時工,這每個月的工資,以及人員的其他的開銷算下來,也20多萬了;
“還有營銷投入,昨天李霞也向我匯報了一下你的思路,估計也要有個十幾萬的投入;
“小何總,你看有些建設要不要緩一緩?”
一個向來不在乎錢的何歡,現在面臨著錢不夠花,頭也就特別疼。
他在踱來踱去,突然問道:
“今天星期三吧?”
“對。”方紅艷答道,稍有些奇怪。
“一般雙休日的游客是平時的三、四倍,是吧?”何歡問道,得到方紅艷的確定后,他決定道:
“方科長,你說的對,停車場確實也不急于一時;
“但是也要考慮我們的目標。今年我不考慮利潤,目標就是一個,盡量提升門票收入,因為門票收入代表著游客流量,代表著我們景區的實力;
“在這個目標下,提高景區接待能力自然也就是非常重要的一環了。如果停車場改造的更好,那么能停的車就更多,景區接待能力也就越強;
“所以停車場,我們還是要改造的,現在這個樣子,一是形象不好、檔次不夠,游客一看停車場就覺得景區實力不行,二是容易亂停亂放,不能發揮這么大面積的作用;
“這樣吧,我們觀察一段時間,看這一兩周的門票收入情況,如果還不錯的話,現金流能跟得上,停車場就改造;
“方科長,你覺得呢?”
方紅艷點點頭。
合理的建議她已經提過了,但既然老板的思路已經這樣了,她當然只能同意。再說這個思路也沒錯。
“營銷費用也按這個思路來,”何歡想了想道:
“我們既然目標是1000萬營業額,那么在營銷上花掉5%到10%,也是合理的,特別是今年是起步階段,要讓游客至少知道我們景區;
“除了現在做的這些營銷外,有些新媒體的營銷也可以嘗試一下,有些戶外廣告也可以做一做,今年營銷的總盤子放到100萬吧;
“初步這個思路,暫時不做決定,看門票收入情況再調整,怎么樣?”
方紅艷表示沒什么意見。
這件事討論完,方紅艷問道:“小何總,對于5月份獎金發放,你有什么要求?”
何歡詫異道:“這個事情,你和劉強、孔朝斌、馬大海、趙秀英他們幾個商量不就行了?”
“我是想和他們商量,”方紅艷解釋道:“他們都說,聽你的就行。”
“按各人的工作量發不就行了?”這話一說完,何歡意識到問題出在哪了。
以前他在父親的旅行社,這是一件非常簡單的事情。營業員做了多少營業額,導游帶了多少團,計調做的產品利潤多少,這些都有明確的數據,店長再額外增加一點百分比,每個人的收入直接與效益掛鉤,非常簡單。
但現在景區不一樣了,沒法計量。
“你說怎么辦?”何歡拿出對付馬大海的一招,問道。
“我確實不知道怎么辦,”方紅艷實實在在的說道:“以前景區沒有過這樣的事,再說……”
她笑了一下才繼續道:“當然我也想多拿點錢,但小何總,你為什么要發這個錢呢?如果要發獎金,可以等到年底的。”
何歡本來只是富二代的習慣,不花錢就難受,方紅艷這一問,倒是愣了下,過了會才說道:
“前段時間大家比較辛苦,我就是想給大家一點激勵。當然也希望大家意識到,干得多的人收入也會高,這樣大家的工作態度、工作氛圍也更好些。”
方紅艷點點頭道:“這當然可以,就是給誰發多點,比較難辦。”
“建設科肯定多點,畢竟建設了這么多景點,”何歡邊考慮邊說道:
“管理科這段時間衛生搞得確實也不錯,不少陳年垃圾也都清掉了;
“馬大海雖然要我催著干活,但是這么多花草種下來,倒也蠻辛苦的;
“趙秀英平時是比較閑,但錢月做茶道的照片都是最佳人氣獎了,她起的作用也不小;
“王丹丹、李霞、王小江……”
說著不好意思的看了方紅艷一眼,說道:“當然方科長你的功勞肯定也不小。”
方紅艷倒也沒在意,說道:
“自從提了工資,大部分人的干勁都比以前大多了,不到兩個月時間,整個景區就大變樣,游客數量也是蹭蹭的往上漲;
“但是我覺得,現在還沒有到論功行賞的時候,畢竟全年的收入還沒有出來,到底盈利多少也不知道,現在發錢是不是有點草率了?”
這確實是一個大問題。
何歡輕敲桌面,陷入了思考。
錢的數量是一個方面,何歡自認為并不是一個小氣的人。更關鍵的是,如何做到公正合理。
每名員工都會覺得自己做的更多,更有價值,應該拿到更多的錢。而一旦老板發錢不合理,比如說簡單的平均分配,那會對真正辛勤工作的員工造成巨大打擊。
然而評價員工的工作又非常困難,老板不可能了解所有人的工作情況。
因此一開始,何歡是想按部門分配的,把錢給部門領導,讓他們自己分配。
但這也有問題,部門領導也會發愁怎么分配的。再說,哪個部門不覺得自己部門的工作重要呢?
所以這些部門領導都說聽我的,其實內心肯定不會覺得自己干的少,只是不想明面上互相爭搶罷了。
而且,這是5月份的臨時獎勵,全年的利潤還不知道,甚至說景區實際上還是虧損的,現在分多少確實有些盲目了。
思前想后,何歡說道:
“發還是要發的,畢竟我已經說過要發錢了,不少人內心已經有了期待,我不能反悔;
“但是方科長你說的很有道理,現在不能按獎金發,工作暫時還不好評估,到底賺沒賺錢也不知道;
“你看這樣行不行?
“每人發1000元的補貼,然后向大家說清楚,這次只是因為5月份大家比較辛苦,給大家一點補償。年終獎到年底另外計算。”
何歡還是覺得需要發錢。
一是這段時間有些員工確實辛苦,拿到錢之后多少有一些獲得補償的心理;
二是員工獲得了一個信號,就是老板是舍得給大家發錢的,所以應該努力干好工作。
方紅艷想了想,覺得這樣也行。
她甚至覺得,這也符合小何總一貫騷包的形象。作為員工,跟著一個騷包的老板,總比跟著一個摳門的老板要強多了。只是這話當然不能說出來。
這個事就算這么搞定了。
但方紅艷走后,何歡對于這個薪酬體系卻陷入了深深的思考。
作為一名老板,如何最大程度的壓榨,不是,如何最大程度的激勵員工呢?
什么理想、文化、團隊建設,都是虛的,也許騙騙年輕人還行,在空空山這個平均年齡在50歲以上的團隊里,是忽悠不到人的。
發錢才是硬道理。
但是如何發錢是非常困難的。所以很多公司是不允許員工互相打聽工資收入的,這說明這些公司肯定知道,他們的薪酬制度可能不合理,但也不知道如何改善,才制定這樣一個規則。
一時半會,何歡也想不出好思路。
這件事也不緊急,但關系到景區未來的發展,非常重要。他將這件事作為一項重要問題存在了腦海里。
……
下午,李霞來匯報。
她昨天經過艱苦的努力,終于和幾個縣的廣播電臺談好了價格,到了周末,針對縣城游客的促銷廣告正式啟動了。
電梯框架廣告還是找到了于小魚公司港城大遠,他們的廣告投放部比較細致,也找到了合適的宣傳照片,何歡比較滿意。
照片是清晨拍攝的,前景是一位山民扛著鋤頭走在景區路上的背影,經過一定的虛化,顯得悠然的樣子,有一種帶月荷鋤歸的意境;
較遠處是茶園里兩名采茶人在采摘茶葉,讓人不禁聯想到采茶姑娘;遠景則是空空山的全貌,綠樹青山中又有云霧繚繞,乍一看和名山大岳也差不多。
可以看出,攝影師肯定很早就來景區了取景了,不然取不到這樣的景。
這張照片還是代表空空山的核心形象的,所以被用作廣告的背景。
設計師還在廣告下方區域加了五個小圖,就是五張人氣作品的前幾名,宣傳文案放在了不影響照片效果的右側區域,字不大,但清晰而精致。
廣告設計整體上協調而優雅,既傳達出來了空空山休閑的定位,也表現出了景區有趣的活力。
何歡覺得很滿意。
而且電梯框架廣告是放在電梯里的,這些上班的白領,上班下班擠在小小的格子,看到這樣的廣告,一定會對田園生活充滿了向往,對空空山充滿了期待。
只是這些白領恐怕未必懂得,那個扛著鋤頭的老農,比他們辛苦多了。