6月底，林凡奇和吳總一起去了趟美國，簽約收購了一家海外公司，這家公司也是做即時通訊應用的，名字叫做Whatsapp。

　　創始團隊本身就發展迅速、運營艱難，開始用收費模式限制會員增長速度。面對慘淡的現狀，又有林凡奇的誠懇溢價，在承諾管理權的基礎上，創始團隊終于松口愿意出手。

　　說起來和小馬哥當年的選擇竟然一模一樣，買不起服務器就收費限制數量。

　　從這點看，就知道這家公司前景無量。

　　不過，前景是前景，現狀是現狀。活不下去的時候，哪里還能顧及得到未來？

　　簽約之后，微聊科技持股25%，奇特資本持股45%，而創始團隊則保留了30%股份。

　　奇特資本，聽名字就知道是林凡奇的資產。確實沒錯，雖然林凡奇不接拍廣告，而戰魚直播、微聊科技也沒有太多收益，但是人創造的有價值的東西多了，躺著都能掙錢。

　　別的不說，僅僅是各種音樂版權的使用費就是一筆繁瑣而又不小的收入。個人使用一般來說不涉及到版權，而互聯網對于音樂版權的侵占目前尚未有相應的法律法規保護，但是電視臺等單位如果需要使用林凡奇的音樂，那肯定是要支付相應的版權費用的。

　　再加上，每天直播林凡奇都會得到大筆打賞。

　　日積月累下來，資產可是非同小可。林凡奇干脆專門成立了一家公司來管理這些收入。

　　而微聊科技僅僅是融資得到的2000萬美元，自己玩都不夠，何況大筆投資Whatsapp呢？

　　也就是林凡奇不想吃獨食，而且有隊友總比自己一個人要好發展，于是非要帶上微聊科技一起玩收購。

　　至于理由嘛，布局海外市場，為微聊成為全球化應用夯實基礎。

　　收購之后，林凡奇也沒有多加要求，仍舊讓Whatsapp的創始團隊按照原先思路發展。

　　畢竟創始團隊在前世時能夠順利發展到3年后190億美元賣給Facebook，那么今世在資金更佳充裕的情況下，發展也不會有多差吧。

　　2011年7月底，戰魚組織召開了公司成立一周年暨2011年上半年運營情況分析會議。

　　截至目前，總用戶量億突破3000萬，其中付費用戶達100萬，上半年營收超過4500萬元。其中，移動端用戶數量突破200萬。

　　公司董事會決議，推動戰魚于一年內在納斯達克上市。與此同時，必須要做好第二輪融資計劃，引入實力強大的股東，確保公司上市計劃不出問題，并全力推廣直播平臺，以期在上市前實現破億用戶量。

　　這里必須要提股權眾籌模式的壞處了。

　　去年時，為了吸納更多資金并向大眾推廣直播平臺，戰魚公司開啟了股權眾籌，最終以40%股權籌得200萬資金，為公司起步夯實了基礎。

　　此后，公司第一輪融資，直接估值1億美金，眾籌投資在名義上直接翻了100多倍，當時就在社會上引起極大熱議。

　　然而隨著時間過去，大家發現得到的好處只是名義上的，除非公司上市，否則這些股權就只是估值上的值錢而已。

　　本來常規的做法應該是經過多輪融資，在完成企業核心優勢或產業的布局之后，為了進一步發展吸納資金而上市融資。

　　這樣的話，因為本身優勢明顯，可以拿到更高的股價，得到更大的利益。

　　然而戰魚公司的小股東太多，又大多希望能夠盡快上市，盡快套取現得利益。

　　經過研討，最終還是決定盡快推動公司上市。

　　林凡奇看著高級管理層將各項任務井井有條地安排下去，并未多說什么。

　　現一階段，林凡奇的重心都在微聊上，可以說他和劉星除了是戰魚公司的創始人和股東之外，并不大參與戰魚公司的管理。

　　哦，對了，林凡奇還是戰魚直播的一名主播，代言人那種性質的主播，也稱一哥。

　　轉身離開戰魚公司，下了一層樓，就是微聊科技。

　　看到林凡奇進來，行政部自覺去召集高層到一號會議室開會。

　　7月份了，微聊科技自然也要開半年運營情況分析會議。

　　林凡奇看到進來的高層管理人員，都笑著點頭示意。

　　等人齊了，吳總也就開始做運營報告。

　　截至7月底，微聊總用戶量已突破2500萬。下半年，微聊將繼續借助“查找附近的人”“搖一搖”等功能，加速用戶增長，確保年底用戶數量突破5000萬。

　　與此同時，微聊科技6月底聯合奇特資本收購的海外公司旗下應用Whatsapp用戶數量已經突破1000萬。

　　劉星簡單介紹了技術部門的工作，新功能“朋友圈”已經基本完成，8月底前一定能夠上線。服務器架構完成進一步優化，能夠有效提升服務器使用效率和管理效率。

　　財務部門匯報了資金收支情況，并提醒按照目前情況來看，最多9月中旬就沒有運營資金了。

　　創業公司，沒那么多窮講究，在把各項事情匯報完了之后，也就散會了。

　　林凡奇、劉星、吳總三人單獨到劉星的辦公室繼續商討。

　　三人坐下之后，林凡奇先發問：“吳總，掃碼專利的事情怎么樣了？”

　　吳總倒是習以為常，畢竟如果有人隔個三五天就問你一次同樣的問題，而且你還必須要回答他的時候，你也會習慣的。

　　吳總面上帶笑：“穩步推進當中，沒有碰到什么問題。我們申請了緊急審批，應該可以在8個月內，也就是2012年1月份之前拿到專利證書。”

　　林凡奇也很習慣聽到這個答復，再次安囑道：“好。有什么情況一定要及時告訴我。”其實林凡奇也知道這個事情急不得，只是怕吳總不上心，所以只好一遍遍提及，讓他知道自己真的很重視這件事情。

　　林凡奇繼續說道：“掃碼的事情推進著，微聊支付的事情不能停。吳總，你要牽頭和阿里保持積極溝通，關于微聊內置支付功能恰談出一個結果。劉總，開發部門也要及時跟進，確保在年前上線微聊支付功能。”

　　直接在微聊當中內置阿里支付，就是林凡奇推出微聊支付的辦法，同時也是避免微信支付搶占市場的辦法。

　　理論上來說，微信支付做大之后只是搶占了支付領域的市場，和即時通訊無關，實際上并非如此。

　　前世，微信支付能夠快速崛起并搶占近半移動支付市場，除了微信這個大殺器本身帶來的用戶之外，兩者聯動產生的效益更是要考慮進去的。

　　就像手機，智能手機+相機，與單純的手機和相機相比，完全不是一碼事。

　　基本上所有下載了微信的用戶，隨著時間流逝，隨著各種活動，都會慢慢地使用微信支付。但是，也有不少人是因為微信支付才下載微信的啊。

　　將阿里支付內置在微聊當中，那么各種關于支付的功能，自然也要阿里支付配合才行，所以微聊希望和阿里共同出資成立一家支付公司，專門負責微聊的支付功能。

　　對于阿里來說，這是一個重要的流量入口、渠道。他們不做，自然也會有其他公司來做。除非他們自己做社交產品，并且還要擊敗微聊和微信。

　　……

　　接下來的一個多月時間，工作十分繁雜而重要。

　　形勢是明了的，但事情并非簡單就可以做成的。

　　經過頻繁溝通互動，終于順利完成第二次融資和微聊支付的談判工作。

　　微聊科技估值6億美元，再次融資6000萬美金。米拉德國際控股、中銀、阿里等公司正式入股微聊科技。

　　與此同時，微聊科技聯合阿里共同成立一家公司，專門負責微聊支付功能。一方提供技術和管理，一方提供渠道，雙方各占50%股份。公司名稱定為微錢包。

　　在微錢包公司正式成立后一周，微聊更新版本，微錢包正式上線。

　　上線伊始，微聊并沒有進行大規模推廣，目前主要還是試運行狀態。畢竟涉及到錢袋子，肯定要萬分慎重，如果在這方面讓用戶吃了虧，那肯定就要永久失去至少一個用戶。

　　除此之外，林凡奇也有其他考慮。他是計劃在年底前再推出“紅包”這個大殺器的，畢竟紅包和新年更配嘛。

　　到了年底，一方面工作總結，讓領導發個紅包活躍一下氛圍剛剛好；另一方面，新春佳節，讓爸媽叔伯發個紅包活躍一下氛圍剛剛好。

　　說起來，回到這個世界都經歷2個春節了，好久沒有體會到那種點開紅包猜測自己到底能夠搶到多少錢的緊張、期待感了。

　　同樣的道理，“人總是對不可預知的事情充滿好奇”。直接收到一個10塊錢的紅包，遠沒有去和10個人一起搶100元紅包拼手氣時感到興奮和刺激。

　　工作之外，讓林凡奇有所觸動的是另外一件事情。

　　9月22日是“中國城市無車日”，而在節日來臨前的 9月16日，“中國首善”陳光標在公司內砸掉奔馳車，給員工發放自行車，率領百名員工騎自行車上路，并承諾給騎單車上班的員工發放補貼。一時間，聲勢大噪。

　　說起來這個人物在自己重生前，基本上沒怎么聽說過了。但是在2011年，他還是網友們公認的“中國首善”。

　　關于假慈悲的爭議且不論，有一點林凡奇對他還是比較認可的。

　　那就是，他真地掏了錢。

　　也是看到這個新聞，林凡奇有了做慈善的念頭。這兩年來，自己靠著先知先覺，努力地掙了不少錢。鄧爺爺說，要先富帶動后富。對此，林凡奇是十分認同的。