說起來，齊云棟的這些管理手段，都是效仿了他在那個世界，上班時的公司的一些管理方式。

　　比如說每一項工作明確到責(zé)任人制度，這樣一旦出現(xiàn)什么問題，就不會出現(xiàn)互相推諉的情況，會讓每一個人都努力工作。

　　每個季度以及半年和一年，都要進行工作總結(jié)，對于前面這段時間的工作，做一個小節(jié)。

　　這樣可以很好的回顧過去展望未來，對于每個人來說，他們可以很清楚的看到，在過去的這段時間內(nèi)，自己...