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　　結束了培訓期和實習期的實戰訓練，基本上我就是一個合格的It當家小新人了。

　　作為科技公司，日常仍然脫離不了新技術的培訓。

　　公司希望員工快速成長，所以從C#到Cobol，有空的間歇我還是跟著學了學。

　　迎接而來的就是公司內部的一些小項目的開發和實施，領導還是拿來培養和訓練人的。

　　現在想來，我那些看似普通平凡的領導還是很有思想的。

　　他們緊跟時代潮流。始終保持一顆進步的心。不固守自己的那一套。肯吐舊納新。

　　當一個公司做大了，就會面臨可復用資源變多，通過這部分資源復用，可以達到人力成本削減的目的。

　　當然這都不是我這種底層小打工可以了解的啦。

　　而血條滿格的我，第一個獨立項目就是做這個。建很簡單的一個內網用的小網站。

　　我寫需求書、設計書、用戶手冊、安裝手冊，另外帶一個兄弟進行開發。

　　我至今記得它的單薄。因為公司沒有超過三百人。可以提取的資源還不大。

　　按領導指示先建個雛形，只需要分門別類存放到服務器，按照簡易規則可查找即可。連用戶系統都沒。

　　寫文檔手冊倒也還好說，我是個文筆還算不錯的人。因為愛上網查資料，所以人脈也還不錯。遇到問題可以向不少人請教。

　　準備的環境是Java+Sql server的。用Resin做服務器。

　　連當時的Tomcat+Apache都沒用上，更別說Weblogic和Websphere了。

　　提一嘴，近些年很少聽人提到Resin和Weblogic這兩款軟件了。

　　因為是功能實現即可的要求，連用戶界面都是按我自己喜好去做的。

　　我又是個喜歡日系技術網站簡約風的。簡直有點光禿禿的。

　　好在也過審，一路做著，沒人攔著。

　　最后都做完了，文檔、代碼、安裝手冊移交給公司。

　　本來都交給我小弟處理安裝部署的事宜，結果他說不會，還是我帶著小弟跑去部署了一下。

　　因為一般的正規企業都有備份一說，雖然我們負責的東西簡單，也希望互為備份，所以順路training了他一次。

　　也算為自己的管理事業添磚加瓦。

　　如果按照正常的劇本來演，年紀輕輕的我已經有如此成就，日后我大概會成為一個領導力滿滿的人、坐鎮一方的大佬。

　　但是，現實生活，沒有這樣戲劇性的劇本的啦。

　　尤其我是一個喜歡冒險和變化的人。或者說我是喜新厭舊的。

　　面對著科技產業蓬勃發展，我卻和同事說，每天看食堂內人頭攢動，感覺人的一生營營役役。

　　縱然無論到何處都是打工命，我還是想去看看外面的世界。

　　而我真正堅定離開的心思，大概是一次小插曲引起的。

　　項目間歇期，我們整個Java小組都無所事事。

　　于是他們下載了傳奇、天堂、A3之類的大型端游開始玩。

　　而我是唯一一個軟妹子，我只會玩連連看。

　　那時的領導是個新提拔上來的，和我們年紀相仿。

　　他沒有去批評玩端游的他們幾個男生，而是直接集中火力朝我開火：你不要玩游戲。

　　雖然我知道這是殺雞儆猴。但是憑什么是在角落里做什么也不容易被人發現的我？

　　這也是我職業生涯一直的困惑，軟軟的好講話的人，就可以被當作工具人被差別對待么？

　　那么那些付出呢？那些被虧待，會如何補償給我呢？

　　終究錯付，意難平。