項目成功的關鍵因素：

　　1，佐原對業務把握非常清晰到位，是項目能成功的最關鍵前提。

　　2，華夏團隊積極主動思考，提案，佐原對華夏方意見理解力很強，細節上放手，兩方配合十分默契。

　　3，對于華夏團隊來說，主機部分是最困難的，王倩倩先開始學習主機，然后以她為中心推進作業，吳啟明和吳永寧提供有力的技術支持，這樣的搭配對項目成功起到了巨大作用。

　　4，部門內，馮艷對項目十...