昔有一團隊，甚多會議，每周約三日議事，余二工作日，落實會議精神，尚疲于應對。若有實際工作，則不知所從。故份內事不外推托或加班處置。此二者兼之，眾叫苦不迭。常加班必誤私事，一時推脫成風，業務阻塞，主管屢遭申飭；其絞盡腦汁，得出結論：申飭因阻塞，阻塞乃風氣，整風要開會！

　　長此以往，遇會必遲到，人數過半；及至于今，事前言風紀，耗時六成。雖如此，然遇遲來及未到者，必言之鑿鑿，信誓旦旦；更有甚者（鄙人），雖參會，看似記錄，卻不如未到。緣其散會時，撕下一頁筆記置于顯眼處，上書一打油詩：

　　《例會》

　　幾份舊文件，

　　幼子皆可念。

　　一遍復一遍，

　　終日秀下限。

　　見者均側目，雖不言語，卻難忘懷，日后微詞漸多，惡性循環。主管大力批評，到場之人皆端坐于下，聞他人之過。至于上述種種抵觸，主管未有說辭，近尾聲時，責令通知會議者檢討：會風如此，通知者馬虎大意故；下次認真，他人何故未到，你要說清。殺此雞欲儆猴，非也，實為取卵。

　　《回旋》

　　昨夜三告開早會，

　　散人有備齊列隊。

　　大吏遲到又早退，

　　怒問碎催可知罪。

　　姍姍而來言辭銳，

　　業務當前和為貴。

　　因公早起且晚睡，

　　反將要事耗成贅。