有則寓言里關于驢和佛像有這么個故事，在一座山上的寺院里有一頭驢，每天都在磨房里辛苦拉磨，天長日久，驢漸漸厭倦了這種平淡的生活。它就尋思著要是能出去見見外面的世界，不用拉磨該有多好啊。不久后機會來了，僧人帶著驢下山去馱東西，它興奮不已。來到山下，僧人把東西放在驢背上，然后原路返回寺院。沒有想到的是路上行人看到驢時，都虔誠地跪在兩旁，對它頂禮膜拜。一開始驢疑惑不解，不知道人們為何要對自己叩頭跪拜，于是慌忙的不停躲閃。可一路上都是如此，驢不禁飄飄然起來，原來人們如此崇拜我。當它再看見有人路過時，就會趾高氣揚地停在馬路中間，心安理得地接受人們的跪拜。回到寺院里，驢認為自己身份高貴，死活也不肯拉磨了。

　　僧人無奈，只好放它下山。驢剛下山，就遠遠看見一伙人敲鑼打鼓迎面而來，心想一定是人們前來歡迎我，于是大搖大擺地站在馬路中間。事實上那是一隊迎親的隊伍，面前被一頭驢攔住了去路，人們憤怒不已，于是棍棒相加，打的它倉皇逃回到寺院，它憤憤地告訴僧人：“原來人心險惡啊，第一次下山時，人們對我頂禮膜拜，可是今天他們竟對我狠下毒手。”僧人嘆息：“果真是一頭蠢驢！那天人們跪拜的不是你，而是你背上馱的佛像啊。”

　　這則故事告訴我們，驢子本身價值不大，但是馱著佛像就有了它的附加價值，大家會對它刮目相看。這就說明了平臺的重要性，正如一根普普通通的稻草繩，單獨去交易沒有多大價值，但綁在蔬菜上就能賣出蔬菜的價格，綁在大閘蟹上就能賣出大閘蟹的價格，不是因為草繩升值了，而是因為嫁接的平臺不同，賦予它的附加能量于價值不同。

　　人也一樣，獨自一人的價值和能量非常有限，但和不同的人、不同的平臺綁定在一起產生的結果也是截然不同的，或許真的就能發揮出不一般的潛能、創造出佳績。因為一個好的平臺能帶給人無形的價值，無上的榮耀，以及超常的發揮。這其實和平臺內部的環境有著密不可分的關聯，比如現實中企業對待員工的方式，小企業為了生存不會真正的以人為本，而會不停的強調業績、業績、還是業績，他不管你過程多么的艱辛，在沒有多大的支持力度的前提下只看最終的結果，所以往往在不停的招人卻總也留不住人。

　　而一些上市企業、新興企業，他們則會重視人才發展的可持續性，從薪酬待遇、期權設計、企業福利、技能培訓等多個方面培養和發掘人才，經過長期的努力從而使員工在體系內能最大限度的發揮主觀能動性，積極熱情的投入到實際的工作，為部門為企業創造最大化的價值。這就是平臺的作用，好的平臺提供有合適的土壤和環境，各個環節配套有積極向上的績效政策，能引導所有員工的集體榮譽感及主人翁意識，為企業的發展出謀獻策貢獻力量，二者相輔相成，共同成長。所以，好的企業提供好的政策環境，不斷吸引著行業內的人才爭相涌入，同時好的人才又反哺企業，不斷努力的積極主動創造業績，使得企業發展永葆活力、蒸蒸日上。