周遠這次提出的新戰略，有讓大家耳目一新的感覺，有了這種戰略，加上他對公司進行整頓。

　　該提高待遇的提高，該增加獎金的加獎金，該辭退的辭退，該提升的提升。

　　公司推行獎罰分明制度，大家積極工作的同時，看到了公司的競爭機制，也增加了工作的壓力。

　　內部管理進一步理順，而這種建筑企業外部更多的是承包出去，讓別人干。

　　所以大型的項目，周遠的公司只是總承包商，拿下項目以后...