2006年12月，王啟年回到了BJ，也并未回到公司總部上班。實際上，公司發展到這個地步，需要王啟年做的僅僅是大戰略方向上的拍板，以及，投資金額比較大的項目，需要他簽字，一般的日常經營，他已經很少過問。

　　而王啟年過問的項目，更多是長期的戰略，比較，人才梯隊培養問題，內部造血的問題。王啟年深信，如果人才斷檔了，小伙伴公司的帝國夢想，是不可能實現的。

　　小伙伴第一代的創業者們...