“公司的組織架構(gòu)，我不打算采取傳統(tǒng)的線性結(jié)構(gòu)。而是要盡可能的在一開(kāi)始就采取前后臺(tái)的模式。

　　劃歸后臺(tái)的各部門(mén)需要一起合作，為前面的主播提供服務(wù)，包括不限于各種策劃、創(chuàng)意、商務(wù)等等。即成立項(xiàng)目小組，實(shí)行扁平化的組織結(jié)構(gòu)。”

　　鄭子楓因在學(xué)生會(huì)工作，對(duì)于院校學(xué)生會(huì)各部門(mén)采取一級(jí)管一級(jí)的直線、金字塔型的方式很適應(yīng)，覺(jué)得“馬行星”這么做有點(diǎn)別扭，不禁道：“馬師兄，為什么要這么做？分部...