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我有個流量系統

第三十八章 商業手段的競爭

我有個流量系統 無法理解生活 1966 2022-09-14 14:07:19

  618這段時間,大多數的商家都是躺平的,躺在流量的爆發中,去享受流量帶來的銷量爆發。

  那些大商家們,大多在5月的時候,貨都已經備的非常充足。

  也只有吳舟這么個苦逼,在大促期間,還在苦哈哈的備貨,生產,發貨。

  當然這種事兒,對于所有的商家而言,都算的上是幸福的煩惱。

  淘寶,天貓,還有京東pop這三個渠道的回款周期縮短,到賬的錢,吳舟會立刻馬上的加入到下一輪周轉當中。

  一個會員制度,讓吳舟的資金周轉率至少提高了50%以上。

  6.1號到6.16之間的這14天,屬于整個市場的消費力平淡期,即便優惠力度其實也還可以,但消費力其實和之前沒有太大的區別。

  從眾效應明顯,大家都喜歡趕在那幾天買,當然的也就造成了這些天的平淡。

  不過大家平淡,吳舟這邊并不平淡,特別的是在錢款到賬周期加快了之后。

  吳舟這邊的流量投放力度再度加大。

  6.7日開始,力量投放開始加大

  當日,單倆個淘寶店,每日的業績就突破200w+。

  6.12號左右,零食店鋪單店業績達到200w+,百貨店鋪100w+

  6月15號,零食店鋪單店業績達到280w+,百貨店鋪130w+

  這段時間,對于和吳舟有著直接競爭的商家們,那就是苦不堪言了......

  百貨類目,吳舟的店鋪業績是130w+,直接位列百貨細分品類當日top1店鋪,第二名的當日業績是120w。

  零食類目,那就......直接說第二名吧,第二名,小老鼠店鋪當日業績238w。

  第三名,良家218w,第四名,百草家199w......

  零食和百貨,兩個類目直接登頂......

  所以,最近一段時間,不管是零食還是百貨的直接競爭品牌,都可以說是對吳舟恨的牙癢癢。

  其實他們也不是說一直就是第一名,偶爾還是會落榜的,但那大多是其他商家,找了個大淘客啊,或者大主播啊,又或者像中秋之類的季節性產品爆發啊,都是可以把他們拉下馬。

  但是那些情況,他們自己都清楚,只是短暫現象,時間一過,立刻又會恢復原樣。

  而且每次被人超過,他們也會學習超過他們的店鋪的爆發點。

  比如針對性季節性的產品,比如淘客和直播能帶出量的單品。

  他們是在一個一個不斷更新學習的過程,虛心的吸收對手的優點,然后結合自身的優勢,干掉他們。讓自己越來越強大。

  但是,但是......吳舟的店鋪學不來啊......

  真正的應了那個電視劇里的一句臺詞“臣妾做不到啊。”

  類似的產品,低的價位,他們試了,沒量。

  同樣價格去賣,也沒量。

  高點的價格去賣,還是沒量。

  他們都快魔怔了。

  不過正規的商業競爭打不過,還有一些不正規的手段。

  商場行為,只講究結果,不講究過程。勝者為王,同樣還有剩者為王。

  “吳總,我們公司最近在和其他企業進行深度綁定合作,后續大概率可能不能再繼續合作了,真的很抱歉。“

  “吳舟,有公司收購了我們公司,之前的訂單可能沒辦法正常排產了......”

  “吳舟,有個大客戶把我們的訂單都排滿了,錢也都全打過來了,您的訂單可能要延后了,具體時間還不太清楚......”

  “吳舟,真的不好意思......”

  616號這一天,正是各大渠道業績大爆發的時候。

  吳舟這邊卻是接連好幾個合作工廠的電話。

  有生產工廠,有原料廠,甚至有包材廠......

  都陸續給吳舟打來電話,說沒辦法繼續合作。

  沒有說明具體的品牌名稱,但都集中在零食領域,吳舟也能猜到是哪些企業。

  雖然說電商領域,吳舟做的量可謂是風生水起。

  業績上有著‘萬人不可擋之勢’,但再怎么說,畢竟還是沒什么積累,只是一個新秀。

  合作的工廠才合作幾個月而已,相比較那些頭部大牌經年累月的名聲積累,以及背后資本的加持。

  “md,還能這么整......”

  吳舟都特么快無語了,這手段,算是釜底抽薪啊。沒有貨,吳舟怎么賣。

  吳舟倒是不奇怪他們怎么找到的工廠,畢竟這些都必須得在生產包裝上體現。

  他們順藤摸瓜,當然的可以很快找到。

  現在花個幾千萬甚至上億把工廠的產能壟斷,甚至買下工廠,投入雖然巨大,但要是讓吳舟的企業繼續這個勢頭下去,他們在資本市場的損失可能就是幾十億乃至上百億了。

  孰輕孰重,很容易分清楚。

  面對這樣釜底抽薪的策略,吳舟暫時也沒有什么解決辦法。

  只能是重新聯系合作工廠。

  但聯系了幾家知名的工廠之后,都是或多或少的有些排他協議,對吳舟的合作沒有拒絕,但也不積極。

  這是打算磨洋工耗時間啊。

  違約的那幾個工廠,肯定是要打官司的,吳舟這邊已經在準備材料。

  但這個只是處理結果,不能解決問題。

  “放低標準?還是自建一個,甚至是買一個......”

  一個食品加工廠多少錢

  包材倉多少錢

  原料渠道具體哪些地方......

  似乎只有這樣才能一勞永逸地解決問題。

  只是這樣的話,投入就再度放大了,而且整個產業鏈,吳舟也不熟悉,貿然入場,不一定就能取得效果。

  最好是有資深的從業人士......

  哪些人合適呢?

  “唉......想想就頭疼。“

  還至少還有個百貨的基本盤在那兒。

  但如果零食這邊不立刻馬上的解決問題。

  自己半年賺一個億的目標可就很難實現了。

  而在吳舟煩惱的時候。

  一些城市中央的寫字樓中。

  一些人也注意到了吳舟。

  “這個公司,你們看下,明天給我個初步評估結果。”

  “聯系下這個公司的負責人。”

  “......”

  有人謹慎一些,還需要進一步的分析。

  但也有人準備直接聯系。

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