今天上班的時候，大狗二狗商量了一下，核對一下賬單，看哪一方面的費用是能省的，盡量省出來，我們的目標是要活下去。

　　剛才大狗跟我核對了一下每個月的花銷和過年需要用到的費用。

　　每月花銷如下：

　　1、陳小牛的奶粉和尿布錢，預計200元；

　　2、水電費300元；

　　3、物業費200元；

　　4、（大狗）爸媽400元；

　　5、生活費400元（很省的情況下了）；

　　6、（大狗）話費50元；

　　7、（大狗的老媽）話費25元；

　　8、（大狗的老爸）話費5元；

　　9、大米（每月）70元；

　　10、水（小牛泡奶粉）17元；

　　11、雜七雜八費用130元；

　　所以大狗二狗每個月的生活費差不多1800元，后續小牛長大等等，需要的費用更多。

　　預計過年的花銷如下：

　　1、買衣服100元/人，共500元；

　　2、給長輩共1900元

　　（大狗）爸500元；

　　（大狗）媽500元；

　　（二狗）爸500元；

　　（二狗）阿爺100元；

　　（二狗）外公100元；

　　（二狗）外婆100元；

　　（二狗）干娘100元；

　　3、過年送禮預計4份（二狗爸媽、小叔、阿爺、干娘）預計200元；

　　餅干20元；

　　梅子10元；

　　臘腸20元；

　　桔子2元；

　　4、過年紅包：300元；

　　大狗：50元/人，4人，共200元；

　　二狗：100元；

　　5、初二回門（鵝+鞭炮）共200元；

　　6、過年買菜預計280元；

　　7、二狗爸燒酒預計110元（價格浮動，現在不知）

　　大狗二狗核對了一下，發覺沒有哪一樣是能省的下來的，都是需要用到的，壓力山大啊。

　　何況現在工作又不穩定，錦興要裁員，也要排休和調休，每月的收入可想而知，錦興的目標是活下去，大狗10月22號也對二狗發出了家庭口號，也是“活下去”。

　　錦興為了活下去從而壓榨員工的利益，活脫脫的資本家，錦興有沒有考慮過員工也是要活下去的呢？

　　大狗把賬單發給了大姐（小牛的大姑阿紅），阿紅表示現在大家都難，開玩笑說小牛送過去給她養，絕對不會餓著她。