生存必須要工作，工作體現了人生的價值，工作也提供了人們發展的平臺，但能跟員工共同成長的公司可遇不可求，更多的是摳摳搜搜，經濟好的時候，不為員工著想，環境差的時候，要求員工跟公司一起活下去，而讓員工活不下去。

　　2023年1月30日

　　今天是正月初九，正式開工的時間。

　　開工紅包是，公司給了一個20元的紅包。

　　阿良（部門主管）給了一個20元的紅包。

　　阿增（部門主任）給了一個10元紅包。

　　阿文（部門人事經理）給了一個10元紅包。

　　黃生（總經理）給了一個10元紅包。

　　小英（財務部主任）給了一個10元紅包。

　　沒有年終獎，沒有過節費用。

　　也是第一次遇到在香港上市，那么摳摳搜搜的。

　　可能吝嗇是看人，不是看公司規模。

　　2023年2月2日

　　今天跟第三方凡義咨詢的人商討2023年的高新立項項目。

　　公司領導都在場了，大狗跟阿良也在。

　　在會議的過程中，阿良全程主導，在會議上滔滔不絕。

　　會議上比他大的領導比比皆是。

　　會議過后，黃生給凡義人員發紅包。

　　然后問阿良，大狗二狗給紅包沒有。

　　阿良不說話，支支吾吾，然后面對著黃生，但手斜指著大狗。

　　大狗看他這樣子，然后就直接搖頭了，黃生就給了大狗兩個紅包，然后跟大狗說給一個給二狗。

　　最后問阿良，給了阿良紅包沒有，阿良說給了，但黃生都已經把紅包遞出手了，只能說給了，那就再給多一個。

　　大狗把整件事情都告訴了二狗，跟二狗說一封紅包是二十元，也跟二狗說阿良很傻，都不會給我們爭取利益的。

　　二狗說黃生問他給紅包沒有我們，不說話已經很給面子了，給紅包，有你就收著。

　　下午阿良問二狗紅包金額是多少錢，二狗騙他說是十元，阿良聽后就很開心了，因為黃生給他的紅包是五十元。

　　晚上回家的路上，二狗問大狗，為什么阿良的是五十元，我們的就是二十元。

　　大狗說很正常，那些做領導的很照顧員工或者別人心理的，例如在上面的一沓紅包是二十元，下面的是五十元，看到重要的員工就抽下面的給，看到不重要的員工就上面的紅包給，因為看人給紅包，然后再從口袋拿出來紅包給你的話，這讓人很多想法的，這些我都經歷多了。

　　還有阿良在會議上和在黃生給我們發紅包的時候，一點人情世故都沒有，一點都不會給我們爭取利益。

　　二狗說如果他知道人情世故的話就不會到現在還是個主管了，你看啊增，平常只是打打電話，疏通一下關系，現在做著主任，阿良那種人就只是適合老老實實做事的。

　　大狗說他那種人一般都是自尊心比較強，看別人都覺得別人比不上他，他懶得跟他們打交道，人人都重視手下的心理和關系，只是他不重視，覺得有沒有你這個手下都可以的。

　　二狗說問題是別人也懶得跟他打交道啊。

　　2023年2月5日

　　阿良跟大狗二狗一起吃開年飯。

　　年尾的時候已經沒有吃了，所以集中在這一餐。

　　阿良跟公司說開年要給政府領導送點紅包。

　　所以跟公司要了五千塊錢，每人五百塊錢的紅包。

　　但有個領導調離了，所以還有五百塊錢，阿良就跟大狗二狗說用這筆錢來吃開年飯。

　　中午的時候，下著雨，大狗二狗準時來到兄弟湘味園。

　　阿良和二狗商量點了茄瓜、蝦、酸菜魚、羊肉串、蛋卷、肉丸湯。

　　大狗吃著這些菜，中途感覺不舒服，匆匆忙忙跑衛生間了，在樓梯在洗手盆在廁所，把吃的東西都吐了。

　　回來的時候，只能吃了羊肉串和喝點水。

　　吃完飯，阿良去買單，大約吃了兩百六十九塊錢。

　　二狗跟大狗說，阿良拿了收據，后面也是去報銷的了。

　　大狗說那就相當于他賺了七百五十塊錢左右了。

　　2023年2月7日

　　到今天為止，大狗就在此公司做了一年了。

　　大狗以為會有五天的年假，但二狗跟大狗說，只有四天半的年假，要扣除去年一月份你沒來，相當于半天。

　　大狗很無語了，這公司摳摳搜搜的，算的這些那么清楚。

　　阿良一直都是甩手掌柜，什么都是我弄好，然后他簽上名字，別人不知道的還真以為都是他做的。

　　大狗不想理他，一天都沒跟他說過多少句話。

　　2023年3月9日

　　大狗今天去琶洲參加國際水處理技術和設備展覽。

　　去到兜兜轉轉，繞來繞去，最后才進去了。

　　找到協會的展廳，領導u型枕和一張25元的餐券。

　　大狗在找了幾個展廳聊聊，坑了一個袋子方便裝禮品。

　　十點多的時候就在負一樓的美食廣場找個位置等吃飯（南瓜蒸排骨和菜心），吃完飯就回去了。

　　2023年3月10日

　　林工本來是說去參加今天的水處理技術展覽的，但是因為凡義要過來洽談高新的合同，沒時間去，二狗就報名去了，幫他拿了禮品。

　　彭生轉發給林工一份原輔料成分的表格，說執法大隊要的資料，林工就看都不看就轉發到群里了，還說有什么難的。

　　我跟他說原輔料這邊沒有資料，讓他點開看看要2020-2022年使用數量的，讓他跟倉庫人員或者管理危廢的人員，他們才有這些資料和臺賬。

　　2023年3月13日

　　今天一回來，林工就說廣東電視臺要過來采訪節水項目，預定了這周四，但后面又說這周三。

　　林工慌，找到人事經理李文，跟他說了這件事情，說哪些方面不適合給別人看等等。

　　最后跟他說等總經理黃生回來商量怎么解決和哪些東西適合給他們看。

　　2023年3月16日星期四

　　林工碳排放的數據，系統給退回了。

　　專家組就給出了以下意見：

　　1、收到基水分、收到基低位發熱量，采用重點排放單位測量值(企業實測值):空干基水分采用有資質檢測機構檢測報告數據；

　　2、 收到基元素碳含量的具體描述應為“收到基元素碳含量=空干基元素碳含量*(100-收到基水分)/100-空干基水分)”中，空干基元素碳含量來源自測或委外實測。后面的“數據來源”等信息對應填寫；

　　3、 供熱量:應寫出計算公式:供熱量=外供蒸汽量x (蒸汽熔值-83，74)/1000，并在指述中增加“其中，蒸汽質量來源于企業實測”，并對應填寫蒸汽質量的參數確定方式；

　　然后林工就找二狗要蒸汽的計算公式，表現的很急很急。

　　二狗讓他稍等一下，改動一下也等不了，在那里摔鼠標。

　　低溫低壓蒸汽量（噸）*(2.81273-0.08374)+中溫中壓蒸汽量（噸）*(2.92084-0.08374)+高溫高壓蒸汽量（噸）*(2.93205-0.08374)

　　發改在系統上截圖了給林工，林工看都沒看就轉發給我們了，然后說要什么收到基水分，負荷（出力）系數。

　　二狗一看煤量，發現不對，截圖的是7720.45噸，而我們1月份的也是3575噸而已。

　　跟他說了一下，他才發現不對，不是我們的，也說出口他沒有看。

　　林工跑到二狗座位站著，讓二狗系統登錄管理員賬號，審核計劃，審核完成他就說低位發熱量自己填錯了。

　　上午林工弄好后，雙手合掌，對著電腦搖晃，說終于搞定了。

　　……….

　　這邊需要重新申請排污許可證，審批局給出的意見是“經查看申報材料，你司A、B生產區和C生產區位于不同的生產經營場所，根據《排污許可管理條例》第六條，應當分別申請排污許可證。”

　　但是如果分開的話很麻煩，相當于要兩個系統來弄，增加了負擔量。

　　看了條例，同一個生產經營場所，同一個法人，同一個門牌號，應該是一個證件才是的。

　　審批局的意思是在衛星圖看到我們這邊有三個廠區，所以要分開兩個。

　　前兩天跟彭生說過這個問題，林工就讓彭生去處理，彭生應該搞不定，就跟二狗說，讓二狗直接去找黃生。

　　黃生找了林工，林工回來就跟二狗說，準備好分開的準備。

　　彭生明天去找審批局，二狗也提議要去。

　　我跟二狗說，怕彭生不知道情況，然后他們說分了就分了，你去也好點，東涌就給了我們一個污水的接收口，難道現在還要分開兩個接收口來接收嗎？

　　讓二狗做個準備，把想到的問題歸集一下，怕她萬一忘記了。

　　二狗說會列個提綱，然后問彭生明天幾點過去的。

　　后面彭生說已經搞定了，不用過去了，用局長壓下來，讓我們不要過問，怕辦事的人心里不舒服。

　　。。。。。

　　水務部的史建立和林工在爭搶“清水處理系統的自動控制技術的研發”高新項目。

　　其實這個項目時史建立研發的，全程林工都沒有參與。

　　但現在林工就把這個項目的負責人寫成他自己了，史建立不服氣，所以在跟直屬領導羅楚華說，也親自打電話跟林工說。

　　林工很不高興，在那發脾氣，推脫說在高新立項的時候，他有說這個項目時史建立負責的，只是黃生說寫林工的名字。

　　二狗問我是不是，我說在談高新立項的時候，他第一個開口，說他之前的兩個項目結題了，今年新增了這個項目，黃生也是等他說完，然后再問各負責人有沒有其他項目什么的，全程沒有提史建立的名字。

　　我還說當時的工程保全部主管梁峰就坐我旁邊，染整技術部的喻煒和產品研發部的胡波就坐他左右邊，財務部的胡小英坐在末尾，代芬坐在黃生旁邊，他們都是知道的啊。

　　2023年3月23日星期四

　　林承良一大早就在那發神經。

　　突然說一聲，那個“節約用水的獎勵”做一下。

　　也不知道他是跟誰說話，突然冒出這一句。

　　我微信跟二狗說，他讓我們做節約用水獎勵，但是領功勞的又是他，還有他作為一個領導，有項目應該是他負責，我們只是提供一些佐證材料之類的啊，現在怎么是他分配項目任務似的，如果這樣子，那需要他做領導？

　　…………

　　重新申請的排污許可證，審批局已經給出意見了。

　　行業要增加熱電聯產、危險廢物治理、塑料制品業。

　　1、 清洗中心生產線和吹塑部制袋生產線資料

　　2、清洗中心生產線和吹塑部制袋生產線產品及產能、生產設備信息

　　3、清洗中心生產線和吹塑部制袋生產線原輔材料使用情況

　　4、熱電聯產，危險廢物治理，塑料制品業行業的生產工藝流程圖

　　5、歷次的環境影響文件及批復

　　6、排污口和監測孔規范化設置情況說明材料

　　7、監測點位示意圖：包括所有的廠區，注意需包括所有監測點位置、監測點編號，包括有組織廢氣排口監測點、無組織廢氣監測點、雨水監測點（如有要求）、排水口監測點等所有監測點位置和編號。

　　8、包裝桶、包裝袋清洗廢水委托廣州市番禺東涌工業污水處理有限公司處理的相關證明文件

　　9、自動監測設施的安裝協議并出具由公司蓋章的自動監測設施已安裝說明

　　二狗跟林承良說了以后，林承良看都沒看，就說按照行業添加。

　　林承良跟彭生說這些材料，又發脾氣跟二狗說整理問題出來，他要轉發給黃生。

　　…………

　　黃生打電話過來找林承良。

　　林承良匯報給黃生，之前廣東電視臺采訪的已經在昨晚六點半播出來了，還恭維黃生講的很流利很好。

　　黃生問林承良關于2023年高新項目的事情（水務部主管史建立認為他的工作成果給林承良占據了，因為2023年高新項目，林承良把史建立的弄成是他作為負責人）。

　　林承良回答說，水務部主管史建立之前跟他溝通過，專利使用權是公司，史建立也是在工作上班時間設計出來的，應該屬于公司。

　　在電話里面，就語氣很好，等林承良掛了電話后，馬上開始罵史建立了，說史建立是垃圾。

　　2023年3月24日星期五

　　昨天安環節能辦主任彭增文要求寫出查單，今天去審批局現場咨詢排污許可證事項。

　　總經理黃一鳴還特意囑咐安環節能辦主管林承良，不要發脾氣，是我們求人家辦事。

　　今天九點彭增文、林承良、唐西華、二狗一起去審批局現場咨詢排污許可證事項。

　　但是回饋的信息就是，審批局固定了要，沒辦法，林承良只能妥協，按照要求辦了。

　　事實上，實際工作的也是二狗，林承良負責指揮，實際上是不干活的，誰做主管都沒他那么輕松。

　　公司嫌棄華潤蒸汽太貴了，所以在做項目改造，林承良派我去對表天然氣，然后把抄表數給到財務那邊。

　　財務主任胡小英因為工作不仔細，沒看清楚，就在微信群說數目不對。

　　林承良核對都沒有核對，就在那里說我數目不對，應該跟華潤蒸汽一樣計算對數一下的。

　　現場我也跟天然氣的人核對過了，胡小英說不對的時候，我也打開電子版核對了，數目都是對的。

　　最后胡小英才說是她看錯了，數目是對的。

　　我去你的。

　　財務部代芬問我2023年1-2月的高新項目選料選好了沒有。

　　我說不是已經選好了嗎，你沒去共享看一下的嗎，除了染整技術部經理喻煒在五金、電腦和辦公工具沒選之外，你看他選的是否符合規范。

　　代芬又問我，2023年的3個待選項目確定了嗎？

　　我對她說，項目確定是相關負責人決定的，我哪里決定的了，不過林承良好像打電話問過相關負責人要確定項目。

　　回來的時候，我跟二狗說起這件事情。

　　二狗也說項目是相關負責人確定的，你確定不了的。

　　我說是啊，還有我只是負責幫林承良選他那個項目的選料，其他我哪里管得了，我通知別人選料，人家選好后也不會跟我說選好了的，代芬難道要我喂飯喂到她嘴里面嗎？

　　二狗說財務部就是這樣子的。

　　我說財務部需要數目，現有的項目我選好了就行了，項目不夠，數目不夠，關我什么事，你急而已，又不是我急。

　　二狗說不覺得我們都是苦力跑腿的嗎？

　　我說林承良不是標榜自己部門是數據中心嗎，人家關于一點數目和數據的就讓你們這邊來弄了，還有通知別人選料，財務部代芬一定要我通知？要我做橋梁，她自己通知不更好嗎，反正要選的數據都是她從系統導引出來的。

　　下午林承良要上傳溫室氣體2022年的年度報告，今天就要總經理黃一鳴蓋章，讓我拿過去蓋章。

　　兩點半的時候，讓我再去看一下黃一鳴蓋章了沒。

　　我過去的時候碰到黃一鳴要出去，我就沒說，看到沒蓋章后就回來了。

　　林承良過了一會兒后問我蓋好章了沒，我直接跟他說黃一鳴不在辦公室。

　　二狗跟我說，他早就做好幾天了，他自己不打印出來蓋章，有什么辦法，現在就急著要，人家蓋章不是為你服務的。

　　沒辦法，等下再去看看有沒有蓋好章吧。

　　2023年4月4日

　　林承良收到生態環境局的通知，2023年4月13日要過來公司檢查，需要很多資料。

　　林承良對照需要的資料，一項一項的問二狗，這些是那些人負責的。

　　林承良很緊張，還特意跟總經理黃一鳴說，4月6日，所有部門開會，安排誰負責哪項。

　　2023年4月6日

　　林承良跟各個負責人開會，安排內容，但是各個負責人都不鳥他，都是在推脫責任。

　　林承良會后，又跟彭增文去黃一鳴那開會，過了一會，又把二狗叫上。

　　二狗讓我打印熱電廠的生產日報表過去。

　　我過去后才知道，原來是熱電廠廠長華又兵，因為人手不足的借口，在推諉工作。

　　林承良就大包大攬，2020年至2022年的報表我們這負責，然后華又兵只要負責好2023年的就可以了。

　　林承良回到辦公室后，就指揮我們干活，說2020年至2022年的報表，月報表每月做，然后每年的就上半年做一個月日報表，下半年做一個月日報表。

　　然后說完，他自己就什么都不管了，就躺著玩手機。

　　2023年4月10日

　　前兩天問我報表做的怎么樣了，說11號要做出來看一下，我就跟他說沒那么快，要到12號左右才能做好。

　　我搞定了林承良的報表，但我沒發給他，讓他急一下。

　　2023年5月19日

　　林承良發現市政水和我統計的數據不一樣。

　　然后就在那里發火。

　　我把我統計的數據發給他，并且明確的告訴他具體多少數。

　　但是林承良跟我發發火，我也跟他吵，最后還是二狗讓我消消氣。

　　林承良就是這種媚上欺下的人，越慣著越得寸進尺。

　　很多工作都是在上級大包大攬，然后回來就前后不一致了，把很多工作都分給了我們，他就在那里躺尸一樣躺著。

　　最后了解到，是抄表時間不一樣。

　　水務部門抄表的日期是上個月17號到這個月17號，而我們統計的日期是從一號到三十號。

　　二狗跟我說，林承良就是這樣的，有什么事都是先把我們罵一頓，然后再找問題，最后發現沒錯又當沒事發生一樣。

　　我說我不忍他，我也不怕他，各種人媚上欺下，人前一套背后一套的人，越慣著越得寸進尺。