李明新在和程兆鄰講徐晨華的創業往事：徐氏集團在上海很有實力，徐晨華沒有和哥哥去爭奪家族企業的繼承權。相反他拿出自己的第一桶金來江州創業，背靠家族強大的支撐，放手在江州開疆拓土。鋼貿產業是在上海的產業的延伸，剛好有客戶在這邊所以順帶把鋼貿生意做起來了。農業才是他的重心，所以花費的精力最多。

　　“徐總很少去集團那邊辦公啊！”程兆鄰好奇這個事情。

　　“不啊！他一般是上午在農業公司，下午去那集團那邊了。你看公司每月小轎車報銷的通行費就知道了。我們在碚嘉新區到主城區需要上高速。”李明新說。

　　“當老板還是很忙呢。”程兆鄰也覺得做這個老板不容易，這么多人要吃飯。

　　“我們公司的業務比較復雜，鏈條比較長，所以徐總花的精力要多一些。鋼貿很簡單，簽合同，供貨，收款。我們農業種植，采收，運輸，銷售，加工，再銷售。耗費的人力很多，所以徐總在農業公司呆的時間多一些。他還要律師事務所，各種案子也要去參與。”李明新說道

　　“那么多事情，他哪里管得過來啊？”

　　“每個公司都有指定的高管負責具體的事情，他是做戰略的。大老板都會指定高管負責公司的具體事務。”李明新說道、

　　“農業這邊是指定李總您來負責吧？”程兆鄰恭維他，李明新很有頭腦，公司很多事情都有他的話語權。

　　“對，也不對。徐總管理這邊的具體事情多一點，我是協助他處理不方便出面的事情。開始拓展的時候，農業這邊我和老沈兩人打主力。我提的建議老板大都采納了，唯一沒采納的是我們購買林地。當時我們被別人坑了幾百萬進去，現在也拿不出來。還有老板買的煤礦，花了一個億現在也不讓開采。”

　　“哇！這么大的手筆，要是地方政府違約應該退錢啊！”程兆鄰憤憤不平。

　　“不一定是他們的錯，政策變化了也不是地方政府能做主的。林地那些年很吃香，我們想拿過來抵押貸款。誰知道現在又不能貸款了，說是林權屬于集體，我們拿到的是使用權而不是所有權。徐總很惱火，還把當地政府給告上法庭。幾年了還沒有結果。錢賠進去了，形象也壞了。現在想去當地發展是沒得機會了。”

　　“實在可惜啊！要是把錢投在碚嘉新區肯定效果不一樣！”

　　“那還有用說啊！當時徐總經不住他們事務所的人的勸說才拿下這個林權，他們想早點拿到服務費，讓徐總吃下這個林地。結果債務人在當地很有勢力，當地官員袒護本地企業，變更林地時候做大了使用面積。我們辦下林權登記之后去做抵押，發現面積少了一半。這就是欺詐，但是錢付了也要不回來。雙方的協議都簽完了，不認也得認。徐總一氣之下把林業局告上省高院，別人不出庭應訴。拖了這么多年，也不讓我們開發。”

　　“虧大了，那礦權是怎么回事？”

　　“礦權更復雜了，當時掛網拍賣，我們交了保證金去競拍。拍下之后，準備聯合其他投資人一起開發，誰知道后來江州煤炭產能過剩，要求小礦關閉。這樣我們的礦區不能開采了，賠償也沒給。”

　　“啊！還有這種事情啊！”

　　“經商有賺有賠啊！徐總當時一心想著做大做強，到處投資。最后發現除了農業不受市場波動，不受政策影響的產業；鋼貿及其他產業受經濟周期影響很大。我們鋼貿公司也有項目拿不到錢的，最后抵給我們的房產多得數不清。”

　　“房子是最好的抵押物，可以拿來貸款投資啊！”

　　“這樣利息費用不低啊！拿過來的房子交易的時候稅很重。持有房產各種費用也很高，只是對于沒有錢的人來說房子是奢侈品。”李明新說道。

　　“我在江州就想有套房！”程兆鄰說。

　　“努力一把還是可以做到。江州這兩年房價開始上漲了，買的人也多。看劉鑫他們平時胡吃海喝就知道公司賺錢了。”

　　“徐總搞錯了，應該把資金投在產生效益的地方。”

　　“你這是事后軍師，徐總還不懂這個道理嗎？這些投資就是用來養農業，遇上好時候，那個礦權還不是要賣很多錢。政策收緊了，現在是沒辦法操作了。”

　　程兆鄰沉默了一會，他和兄弟創業10萬元起步，最后虧得底褲朝天；徐總是5000萬起步創業，大資金大手筆，還有大量貸款支援。想做的事情哪有辦不成的？再看看小學同學，成績沒有他好，去上海之后子承父業開辦公司，借助新電商理念迅速做大做強。而程兆鄰只能艱難的苦熬：大業務自己沒有資金墊，沒有人手去干；小業務不賺錢還欠賬。這么耗費了三年時光，結婚的時候還是兩手空空的。孩子出生之后，又得病耗盡家財。來江州算是一個新起點，看到別人創業心里有些羨慕。

　　思路決定出路，跟對一個老板許多的人就業，最先看的都是這個公司怎么樣。尤其是現在的年輕人，剛剛進入社會，一心就想進入大公司工作。總以為只要進了大公司，就安全了，就會一路高升。但是我想用自己多年的工作經驗告訴大家，有時進入了一家大公司，競爭激勵，老板又高高在上，因此你的才能很可能會被掩埋，最后自暴自棄。

　　“年輕人怎樣判斷他是否是一個好老板呢？”程不解的問。

　　“公司規模不大。一個規模不大的公司，老板需要和員工并肩戰斗，公司的凝聚力往往來自老板本身，他的個人魅力、激情、能力等等，對員工所產生的影響和帶動力量是巨大的。我跟了徐總很多年，了解他的為人，從不虧待和他一起干的朋友。錢是賺不完的，他也花不掉那么多錢。”

　　“記得以前我參加工作時，偶然進入了一家制造公司，老板姓張，張老板給我最大的印象就是井然有序的，門口一張紙他也會親手撿起來，員工也發很多套工作服，讓大家都整整潔潔的上班，要知道在制造行業，很少有這樣的。平時對員工更多的是像在對待朋友。我們看到很多成功的企業家和他的員工，就像朋友一樣，會關心他們的生活、家庭。和交朋友一樣，今天的雇傭關系也有一個重要的條件，那就是信任！”李明新說起曾經的工作情況。

　　“怎么選擇跟對一個老板啊？”這是很多人疑惑的事情。他程兆鄰也不例外。

　　“如果你已經做出了選擇，那就跟著“他”干吧！一句“沒有最好，只有更好！”導致人們如今在做各種選擇時沒完沒了，選擇老板同樣也面臨這樣的問題。其實如果你已經在心里認可了自己的老板，就應該將注意力從老板身上拉回到自己身上了，努力做好眼前的工作。”

　　“錚華農業的平臺很大，多少人在這里走出去成立自己的公司，做起老板了。徐總說這才是引以為傲的事情。只有自己發財而一起共事的人不能發財，說明這個平臺沒有塑造人的水平。”

　　“很多時候都是老板一個人在奮斗，這樣的企業是沒得前途的。你看我們錚華集團哪個不是獨當一面的人才啊！”李明新說道。