吳工，不知道是關系介紹，還是社會招聘，反正是院長親自錄用的工程安保部主管。一米六左右的身高，紡錘形的身材，肚子大的有點像小時候看的圖畫書《皇帝的新衣》里面的皇帝一般，就是低下頭看不到腳面的那種。

　　吳工圓圓胖胖的腦袋，卻有著極細小的一雙眼，不知道是神經失調，還是什么原因，總之他的眼睛永遠都是在擠啊擠的，尤其是說話的時候，更是一通猛烈地擠眼睛，讓人看著又滑稽又難受，不知道那么講究高大上的院長看在眼里，是個什么心情。

　　八樓已經基本上沒有空房間了，而七樓只剩下一個朝北、一個朝東，還有一個帶套間的房間，套房價格高先不說，另外兩間的衛生間都有洗澡后不能順利排水的情況，也就是說裝修時做的泛水有問題，因為總包遲遲不予解決，于是院長下決心出費用，讓工程部盡快維修衛生間地面，好盡快將房間銷售。

　　因為用擋水條已經不起作用，我提議在現有地面的基礎上，墊高外圍，讓洗澡水可以順利的排到下水口的方法被吳工以“不專業”否定了，于是我決定不再參與意見。

　　院長同意了吳工一個三千多元報價的施工方案，殊不知，買一個整體淋浴房不過千八百元，地面找泛水再鋪個地膠居然需要三千多元。價格不說了，干吧。

　　吳工找來的工人，才砸了半天地面，就停工了，據說是怕影響下面的地采暖不敢干了，這一停就是一個月，后來還是在銷售部經理麗娟的過問下，院長也想起來了跟著催促，吳工這才又接著去買材料施工，也不知道最后花了多少錢，從外觀看，衛生間的地面倒是基本恢復原狀了，可是一試水，還是泛水沒做好，水依舊向衛生間外面流。

　　這樣的工作能力和工作效率，我除了看笑話，實在是無能為力，如果我為這樣的事情著急，那才是純屬傻帽一個呢！

　　自從我四月八日入職至今，十四層的公寓，沒有電梯，幾乎是寸步難行，別說老人們無法上下樓去餐廳吃飯，就是工作人員天天爬樓梯也受不了啊，但這兩部電梯在吳工的管理下，幾乎就沒有同時正常運行過，不知道按月支付的電梯維保費是不是都打了水漂，還是管理不到位，還是技術不專業，不得而知，反正電梯就是三天兩頭的不能正常使用。

　　就算這兩部電梯是老電梯，而且不是同一個廠家生產的，那電梯的維護和使用有那么難嗎？做個電梯聯動是什么高精尖的高科技嗎？電梯不好說起來借口太多了，多的令人懷疑這是電梯還是天梯啊！

　　每周一下午都要開電話會議，在沒有辦法開源的情況下，只能想辦法節流，所以一開會，我和曉梅就跑到院長辦公室去打電話，可是這樣，又很浪費時間，因為不能同時做別的工作，只能干坐著開會，尤其是還有許多需要電腦操作的工作，如果在七樓可以打電話，那就可以多做好多工作了。

　　問過綜合辦公室的李唐，得知單位的賬戶下有六條外線電話號碼，天啊，每個月花著六個電話號碼的費用，卻只是一樓前臺銷售部，和三樓院長辦公室用著電話，那另外四條電話線都是浪費的。

　　9月2日，我在公司管理群里發了信息：“吳工，聽說咱們有六條電話線路，號碼都是怎么分配的？每周一下午管家例會需要用電話撥外線，請幫助解決，謝謝！”

　　吳工：“這還真不知道，反正前臺是兩條，辦公室一條，剩下的不知道了，你要不問問李唐。”

　　9月5日，我繼續發信息：“院長、吳工，為提高工作效率，以便每周例會時也能繼續工作，申請七樓安裝一條外線電話，謝謝！”

　　院長回道：“可以。”吳工沒有回應，我繼續發信息：“吳工，請幫忙落實一下七樓的外線電話，謝謝！”依然沒有回應。

　　9月8日，我繼續發信息：“院長，吳工，七樓申請一部外線電話，謝謝！”

　　這次吳工終于回復：“電話的事等明天咱一起碰碰。”

　　我實在是很有耐心的回道：“明天周一，又該開會了，麻煩您有空咱們盡快碰，謝謝！”

　　不知道吳工撤回了一條什么樣的信息，然后又發了一條：“我下午去聯通問問。”

　　9月9日星期一，又該開會了，我實在是要氣炸肺了，這么點小事，無論是吳工的工作能力，還是院長的態度，實在是令人費解，前幾天在晨會上我提到公司交著六條外線電話的費用時，院長還持懷疑態度，問是不是都開通了，真是無語，你公司賬戶下有幾個電話號碼，就交幾份錢，人家管你開通不開通呢！公司資源在浪費，員工開電話會議，要提高工作效率，就得花自己的手機電話費，要是去院長辦公室，那就得耽誤工作，院長不會算賬嗎？

　　這個吳工入職時間也不短了，除了不讓員工隨便進監控室，除了說安保值班員不聽話就扣績效，難道都不知道自己應該對電梯、電話、消防、監控等等自己管的設備設施進行盤點、維護嗎？

　　這次，給吳工點面子，發私信吧：“吳工，七樓申請安裝電話，院長已經同意了，您什么時候幫忙落實？”

　　“姐姐，現在主要是錢，我每天上晨會說吧，您受累提醒我一下，我昨天問了，二百多一個月吧。現在消控室一直說裝一部消防電話還沒批了。”

　　“李唐說公司交的電話費包含6條電話線，勻給我一條就行，不用另外花錢啊！”

　　吳工：“要有的話，咱還要找聯通，因為路由在哪咱也不知道，您先問問李唐電話號碼吧！”

　　當我把六個電話號碼發給吳工，當時正好聯通來了一位師傅檢修電話線路，而徐師傅正在七樓幫耿老師安裝洗衣機，我剛好在一樓前臺開電話會議，于是我就自告奮勇的帶聯通師傅到了監控室去檢修線路，一敲門，沒有人回應，開門后發現值班的小張不在，我又趕忙在公司群里發信息，讓小張趕緊回監控室，然后拍了一張監控室的照片發給吳工，是想告訴他聯通的電話線終端就在監控室，沒想到，吳工首先想到的不是如何抓住這個線索，把關于電話線路的管理工作完善，而是在公司大群里接連發了二條信息：

　　“小張，去中控室把登記做好了。中控室三位師傅從今天開始在出去巡查或維修，中控室大門一定給我鎖好了，我在發現屋里沒人大門開著，當班人員第一次考核200，第二次500.第三次回家。”

　　“各位同事領導我再重申一回，中控室今后在沒有院長的批準下，不得擅自入內，尤其是設備設施在沒有院長同意下不能擅自改動，錄像在沒有院長的批示下任何人無權調撥，請各位配合。也請院長多加關注。謝謝。”

　　（此處省略一萬字）