第10章 用優勝劣汰來驗證激勵效果——績效考核的操作方法
績效考核,關乎員工切身利益的激勵
績效考核是現代企業中不可或缺的管理工具,能夠反映員工的一種周期性的工作表現。而科學、有效的績效考核,可以確定員工對于企業的貢獻或不足,進而改善企業制定的相關制度,提高員工的工作效率,激勵員工的士氣,并可作為公平合理地獎勵員工的依據。
績效考核是企業績效管理中的一個環節。作為企業的管理人員,必須了解其分類,以便更好地對員工進行考核,提升...
績效考核,關乎員工切身利益的激勵
績效考核是現代企業中不可或缺的管理工具,能夠反映員工的一種周期性的工作表現。而科學、有效的績效考核,可以確定員工對于企業的貢獻或不足,進而改善企業制定的相關制度,提高員工的工作效率,激勵員工的士氣,并可作為公平合理地獎勵員工的依據。
績效考核是企業績效管理中的一個環節。作為企業的管理人員,必須了解其分類,以便更好地對員工進行考核,提升...