但整個月下來，還是有500多例失信違約，好在總的金額不多，僅有不到10萬塊錢。有些錢，真的要不回來了，因為，部分用戶甚至的虛假用戶。

　　對此，花唄團隊，則是不斷的加深對于風控能力和大數據風控的研究，至少，用各種手段來確認用戶的真實性。

　　除了花唄之外，還有一個大動作，易購錢包、恒生網銀，兩大ZF平臺，支持對其他互聯網平臺充值轉賬。

　　并且，易購錢包和恒生網銀，兩大平臺不斷的跟電信、電網、石油等等巨頭合作，增加了交電話費、電費、網費、石油卡充值等等功能。電子錢包，也漸漸從只能在易購網上買東西，拓展到可以進行生活繳費。

　　便利性程度，漸漸的不亞于甚至是超越各大傳統的銀行。

　　在存款方面，易購錢包、恒生網銀關聯“余額寶”貨幣基金，利息不低于一年活期存款，更是每天計算利息，便利性比活期更強。而且，余額寶又隨時可以當現金使用，再加上，現在還有了花唄，比信用卡門檻低，具備透支消費功能。

　　除此之外，連生活繳費功能也開始具備了，使得維創系通過互聯網這個新技術，漸漸的彎道超車，擁有了比傳統銀行等等金融機構，更快的發展速度。

　　嘗到了余額寶的好處，并且，經常會在網上買東西，生活繳費也經常在線上ZF的用戶，已經開始紛紛把錢從銀行搬家到余額寶上。

　　而原本內地金融系統不太在意恒生互聯網銀行和易購網，但隨著恒生互聯網銀行的余額寶每天存款都在增長，而其他的銀行由于不支持網絡轉賬，所以，很多用戶用腳投票，把錢轉走之后。

　　一些大型銀行，還是開始反應過來了——立馬就開始擁抱互聯網！

　　相對于歐美東瀛的銀行系統而言，內地的銀行系統比較落后，但歷史負擔也是較輕，轉型相對比較容易，所以，在恒生互聯網行業的示范效應下，內地的銀行率先互聯網化，成為世界上最積極轉型互聯網。

　　1992年6月28日，J行率先啟動了網銀版，意氣風發的表示：

　　“我們網銀版，是我行IT部門潛心研發，采用世界上最先進的技術，支持內地水電費繳款，也支持各類互聯網轉賬功能。與此同時，我們也推出J行龍ZF錢包，該錢包也擁有類似于余額寶的貨幣基金功能。”

　　實際上，J行的網銀版，直接就是恒生互聯網銀行的技術團隊開發，手把手教J行維護。當然了，核心代碼也是交給了J行，J行的IT團隊想要自主維護，還需要一段時間。暫時，還未是委托恒生互聯網銀行和維創系的IT人員維護。

　　J行的互聯網化，迅速獲得了大量客戶的積極反響，其存款開始快速的增長。

　　G行、Z行、N行等等銀行見了，自然是不能忍，紛紛開始推出了自己的網銀平臺。

　　也就是說，內地的網銀，至少比另一個時空提前十年問世。

　　原本另一個時空的網銀ZF，早期是不存在的，導致互聯網行業的ZF轉賬很麻煩，很多的網站一開始缺乏盈利模式，本質上，產品本身存在盈利模式，就是因為充值短板缺乏，所以，互聯網行業一度發展的比較慢。

　　但是在03年~05年，內地的主流銀行紛紛開始上線網銀，打通了線上ZF的任督二脈。其后，才是T寶、T訊、W易等等互聯網公司業績井噴。

　　就是ZF寶崛起初期，也是靠著網銀。沒有銀行主動互聯網化，ZF寶一開始很難發展的起來。

　　某種程度上，互聯網行業井噴被忽視的一個重要條件——就是ZF！

　　沒解決ZF問題之前的互聯網，僅僅是小打小鬧階段。

　　而解決了ZF短板后，互聯網行業發展，就容易的多了。

　　很多原本看不到盈利前景的行業，隨著ZF問題解決了，盈利就簡單了——有價值的內容和產品，解決了ZF問題，基本上很多盈利模式問題，就是迎刃而解。

　　92年7月，劉焱看了看上個月易購網的銷售總額創下43億元人民幣新高，與此同時，為了派送易購網的商品，產生的物流快遞成本，單月也是突破了2000萬元。

　　劉焱注意到，易購網的物流派送準確率、好評率，是存在差異性的。

　　黃偉領導的團隊，在物流方面，準確率、好評率和時效性都是穩步超過其他的團隊。

　　與此同時，劉焱發現了黃偉的團隊僅僅留在易購網，只做易購網的物流業務，現階段可能會能快速跟隨易購網的成長而不斷的擴大規模，但長期之后，可能僅僅是易購網的附庸，失去了一個快遞行業的巨頭。

　　經過了一番時間時間的思考之后，劉焱把黃偉叫到辦公室，主要就是準備讓黃偉的團隊重新獨立運營，成為一家專業的快遞物流公司，既做易購網的訂單，也做其他的快遞訂單。順峰公司，不能因為劉焱的因素，消失在歷史的變革中。

　　進入劉焱辦公室后，黃偉問道：

　　“劉總，您找我？”

　　黃偉經過了一段時間的歷練之后，整個人的氣場也是有所改變，唯一不變的是眼中的自信。

　　劉焱問道：

　　“是的！這段時間，你的團隊表現不錯，我想要問問，你的未來規劃問題。”

　　黃偉謹慎的回答道：

　　“劉總，我覺得在易購網非常不錯，沒有其他的想法。”

　　黃偉心中有些犯嘀咕，難道劉總實際上對他還不滿意，要趕他走？

　　要知道，黃偉可是清楚的意識到，易購網現在的增長速度有多快，現在估計易購網一年能突破百億以上的銷售額，估計用不了幾年就是千億以上。屆時，易購網旗下的快遞團隊，肯定是有做不完的生意。非易購網旗下，怎么可能有易購網旗下的團隊那么舒服的有做不完的業務，領不完的業績提成？

　　劉焱站起來，說出了令黃偉震驚的話：

　　“不，我是說易購網限制了你的發揮！