柳葉青青公司現(xiàn)在名聲大振,在網紅界大家都知道這是一個批量生產網紅的公司。
公司現(xiàn)在的形象在培訓界是壟斷的形象。
公司的和自己合作的網紅利益分配是統(tǒng)一的。
即便是極其優(yōu)秀的人之間的分成仍然是一九分成,雖然把網紅分成的比例壓得這么低,可是有合作意向的趨之若鶩,還是紛紛而來。
因為有了公司這個平臺,才能從零到一成為帶貨主播,雖然分成的比例比較苛刻,但合作的期限是以8個月為期,如果覺得自己可以單飛,在短時間的將來可以結束與柳葉青青的合作。
公司壯大和賺錢的速度讓劉堃窯快要崩潰了。
劉堃窯的公司也是培訓網紅主播的。本來公司的發(fā)展讓他感覺很滿意。不幸的是柳葉青青公司的業(yè)務和自己的業(yè)務有重合。而在這個短視頻的時代,是一個贏者通吃的社會。
并且流量都是喜新厭舊的,所以潛在客戶的焦點和平臺的推送都集中柳葉青青公司身上。
劉堃窯覺得自己什么錯都沒犯,就快要被時代拋棄了。
這個失敗是以公司生死存亡為代價的失敗,這自己如何能忍,可悲的是柳葉青青的競爭對手眼中根本沒有自己。
更可悲的是劉堃窯發(fā)現(xiàn)自己根本無法在正面競爭中打敗柳葉青青。
所以他現(xiàn)在魔怔了,不求自己的公司能獲得更多的利益,只希望用任何方法打倒柳木柵的柳葉青青公司。
他讓員工埋伏在柳葉青青公司的學員里,解剖他們的理論,分析一九分成的合同條款,把這一切斷章取義地截取對自己有利的部分。發(fā)給了許多自帶流量的大佬,希望說服一些人付諸行動,從而打擊柳葉青青公司。
他的努力沒有白費。總共有三個大佬如劉堃窯所愿,連續(xù)地攻擊柳葉青青公司。
第一個是深研經濟學的朱文錦教授。這個人講課喜歡標新立異,他的知識很淵博,本身就是一個有名望的教授,在抖音上有數(shù)十萬粉絲。
朱文錦說,主角的公司敗壞了社會風氣,引導年輕人不事生產。
第二個是直播學的元老劉云濤。他痛恨壓榨合作方利潤的資本家。聽見一九分成不來氣,曾經因為明星巨額逃稅發(fā)表過閱讀數(shù)十萬的自媒體文章。
劉云濤說,主角就是赤裸裸的黃世仁,是直播界的柳扒皮,不但強制合作伙伴超強度直播,并且利潤分成方面過分貪婪。
第三個是直播間的一哥林悅峰。林悅峰在直播界占據(jù)前排位置。中國每十個網民,可能至少有三個直接或間接看過他的作品。
林悅峰痛斥柳木柵的理論。他說,人的心理是一個很復雜系統(tǒng),而柳葉青青公司純屬胡說八道,欺騙學員,糊弄直播間的觀眾,這個理論連起碼的邏輯都沒有。
這三個人本來都是高高在上的大人物。可偏偏要把自己有地位的身份往有爭論的話題上引。他們根本就不明白,柳木柵在思維正如林悅峰說的那樣,把是一個很復雜的現(xiàn)實問題簡單化為這是對自己的一次攻擊,雖然這次攻擊對柳葉青青公司來說不是致命的,但是對待敵人就一定要反擊。
如果這三人知道柳木柵的反擊,或許他們會慎重考慮自己的立場。
可惜世上沒有后悔藥。
針對朱文錦的話。柳木柵利用孔鳴鳥發(fā)表了四段視頻來予以反擊。
第一個視頻,展現(xiàn)學員的培訓前后的收益對比,用收益證明了公司培訓的效果。
第二個視頻,展現(xiàn)學員努力的場景,多個快節(jié)奏的場景剪輯在一起,用勤勞展現(xiàn)了學員的努力,最后孔鳴鳥說努力是社會風氣向好的最好表現(xiàn)。
第三個視頻,展現(xiàn)學員對帶貨商品的深度了解,對商品生產、定位、包裝等做的互動,這些本就是生產的一部分。
第四個視頻,展現(xiàn)朱文錦的短視。嘲笑朱文錦的思維停留在上個世紀。可能以為農業(yè)生產叫生產、工業(yè)生產也叫生產,但愚蠢地不知道服務業(yè)也叫生產。用數(shù)據(jù)說明服務業(yè)在GDP的比重超過一產和二產是大勢所趨。結論是朱文錦既然不知道直播也是生產的一種,當然更不可能知道直播的作用不只是帶貨,更是讓人們找到自己更需要的物品,讓生活更美好,讓社會更和諧,讓主播更自信。
這樣的人,這樣短視無知的人,不知道能教會多少思維僵化的學生。
針對劉云濤。他引導陳立璽發(fā)表了3篇文章,陳立璽以前從未發(fā)表過文章,僅僅是因為占據(jù)話題和柳木柵指導的緣故,這三篇文章被大量轉發(fā),總閱讀量也過了百萬。
第一篇文章。陳立璽告訴人們,資本家是社會進步中不可或缺的一環(huán),資本家不只是投入資本收獲巨額利益,他們往往是帶著技術、項目,甚至市場而來。每個地方的招商引資就是想千方百計吸引資本家的目光。
第二篇文章。陳立璽公開公司的利潤表和現(xiàn)金流量表。用數(shù)據(jù)證明,雖然現(xiàn)在分成是九一分成,但是公司仍然處于一個發(fā)展的時期,分成等取得的利潤也只夠公司的發(fā)展。然后展現(xiàn)公司網紅學員的前后收益對比,雄辯地證明了是學員收入有了幾何倍地提高。
第三篇文章。陳立璽用經濟思想說明公司是網紅的合作是一個共贏的合作——雙方都各取所需,是一個開放的合作——合作的周期只有幾個月,學員感覺自己能獨立后隨時可以單干。是把學員培養(yǎng)為網紅后,扶上馬送一程的合作——學員要的不止是知識,更多地合作是基于網民對柳葉青青公司口碑的認可的一種合作。批判了劉云濤這種資本家與生產者天生對立的理論。
針對林悅峰對柳葉青青理論的攻擊。柳木柵指導黨茹蕓拍了三期長視頻。
第一個視頻,黨茹蕓以自己為例,證明了柳葉青青公司理論的成功。
第二個視頻,黨茹蕓以網紅學員的訪談,證明了公司理論的正確。
第三個視頻,黨茹蕓從邏輯上來證明,為什么這種理論可以成功。最后,黨茹蕓說一個理論的正確與否,最好的證明是實踐,實踐證明林悅峰沒有培養(yǎng)一個網紅,而柳葉青青的網紅不勝枚舉,言外之意,林悅峰根本沒有資格來評論柳葉青青公司。
在對這3人專門拋出的作品發(fā)布以后,柳葉青青理所當然地更為大眾所熟知。
并且引起各路頭部網紅的跟風評論,雖然正反兩方面的評論都有。但相對來說大家對柳葉青青公司認可得更多一些。
主要是柳葉青青用來辯論的東西夾雜大量的實例和數(shù)據(jù),看上去邏輯性極強。
公司名聲大振,獲得了更高的知名度。
但是,黨茹蕓私下還是對柳木柵的做法表示了不同意見。
她認為柳木柵直接把這3個意見領袖置于對立面,雖然短時期內占據(jù)了絕對的上方,但是無謂地樹立了不可緩和的敵人。
并且,從就事論事到攻擊別人的見識,顯得過于冷血。
如果對方認輸?shù)脑挘敲磶缀鯚o法再在自己原來的行業(yè)立足了。這不應該是一場你死我活的辯論!