柳葉青青公司現(xiàn)在名聲大振，在網(wǎng)紅界大家都知道這是一個(gè)批量生產(chǎn)網(wǎng)紅的公司。
公司現(xiàn)在的形象在培訓(xùn)界是壟斷的形象。
公司的和自己合作的網(wǎng)紅利益分配是統(tǒng)一的。
即便是極其優(yōu)秀的人之間的分成仍然是一九分成，雖然把網(wǎng)紅分成的比例壓得這么低，可是有合作意向的趨之若鶩，還是紛紛而來。
因?yàn)橛辛斯具@個(gè)平臺(tái)，才能從零到一成為帶貨主播，雖然分成的比例比較苛刻，但合作的期限是以8個(gè)月為期，如果覺得自己可以單飛，在短時(shí)間的將來可以結(jié)束與柳葉青青的合作。
公司壯大和賺錢的速度讓劉堃窯快要崩潰了。
劉堃窯的公司也是培訓(xùn)網(wǎng)紅主播的。本來公司的發(fā)展讓他感覺很滿意。不幸的是柳葉青青公司的業(yè)務(wù)和自己的業(yè)務(wù)有重合。而在這個(gè)短視頻的時(shí)代，是一個(gè)贏者通吃的社會(huì)。
并且流量都是喜新厭舊的，所以潛在客戶的焦點(diǎn)和平臺(tái)的推送都集中柳葉青青公司身上。
劉堃窯覺得自己什么錯(cuò)都沒犯，就快要被時(shí)代拋棄了。
這個(gè)失敗是以公司生死存亡為代價(jià)的失敗，這自己如何能忍，可悲的是柳葉青青的競爭對手眼中根本沒有自己。
更可悲的是劉堃窯發(fā)現(xiàn)自己根本無法在正面競爭中打敗柳葉青青。
所以他現(xiàn)在魔怔了，不求自己的公司能獲得更多的利益，只希望用任何方法打倒柳木柵的柳葉青青公司。
他讓員工埋伏在柳葉青青公司的學(xué)員里，解剖他們的理論，分析一九分成的合同條款，把這一切斷章取義地截取對自己有利的部分。發(fā)給了許多自帶流量的大佬，希望說服一些人付諸行動(dòng)，從而打擊柳葉青青公司。
他的努力沒有白費(fèi)。總共有三個(gè)大佬如劉堃窯所愿，連續(xù)地攻擊柳葉青青公司。
第一個(gè)是深研經(jīng)濟(jì)學(xué)的朱文錦教授。這個(gè)人講課喜歡標(biāo)新立異，他的知識(shí)很淵博，本身就是一個(gè)有名望的教授，在抖音上有數(shù)十萬粉絲。
朱文錦說，主角的公司敗壞了社會(huì)風(fēng)氣，引導(dǎo)年輕人不事生產(chǎn)。
第二個(gè)是直播學(xué)的元老劉云濤。他痛恨壓榨合作方利潤的資本家。聽見一九分成不來氣，曾經(jīng)因?yàn)槊餍蔷揞~逃稅發(fā)表過閱讀數(shù)十萬的自媒體文章。
劉云濤說，主角就是赤裸裸的黃世仁，是直播界的柳扒皮，不但強(qiáng)制合作伙伴超強(qiáng)度直播，并且利潤分成方面過分貪婪。
第三個(gè)是直播間的一哥林悅峰。林悅峰在直播界占據(jù)前排位置。中國每十個(gè)網(wǎng)民，可能至少有三個(gè)直接或間接看過他的作品。
林悅峰痛斥柳木柵的理論。他說，人的心理是一個(gè)很復(fù)雜系統(tǒng)，而柳葉青青公司純屬胡說八道，欺騙學(xué)員，糊弄直播間的觀眾，這個(gè)理論連起碼的邏輯都沒有。
這三個(gè)人本來都是高高在上的大人物。可偏偏要把自己有地位的身份往有爭論的話題上引。他們根本就不明白，柳木柵在思維正如林悅峰說的那樣，把是一個(gè)很復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)問題簡單化為這是對自己的一次攻擊，雖然這次攻擊對柳葉青青公司來說不是致命的，但是對待敵人就一定要反擊。
如果這三人知道柳木柵的反擊，或許他們會(huì)慎重考慮自己的立場。
可惜世上沒有后悔藥。
針對朱文錦的話。柳木柵利用孔鳴鳥發(fā)表了四段視頻來予以反擊。
第一個(gè)視頻，展現(xiàn)學(xué)員的培訓(xùn)前后的收益對比，用收益證明了公司培訓(xùn)的效果。
第二個(gè)視頻，展現(xiàn)學(xué)員努力的場景，多個(gè)快節(jié)奏的場景剪輯在一起，用勤勞展現(xiàn)了學(xué)員的努力，最后孔鳴鳥說努力是社會(huì)風(fēng)氣向好的最好表現(xiàn)。
第三個(gè)視頻，展現(xiàn)學(xué)員對帶貨商品的深度了解，對商品生產(chǎn)、定位、包裝等做的互動(dòng)，這些本就是生產(chǎn)的一部分。
第四個(gè)視頻，展現(xiàn)朱文錦的短視。嘲笑朱文錦的思維停留在上個(gè)世紀(jì)。可能以為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)叫生產(chǎn)、工業(yè)生產(chǎn)也叫生產(chǎn)，但愚蠢地不知道服務(wù)業(yè)也叫生產(chǎn)。用數(shù)據(jù)說明服務(wù)業(yè)在GDP的比重超過一產(chǎn)和二產(chǎn)是大勢所趨。結(jié)論是朱文錦既然不知道直播也是生產(chǎn)的一種，當(dāng)然更不可能知道直播的作用不只是帶貨，更是讓人們找到自己更需要的物品，讓生活更美好，讓社會(huì)更和諧，讓主播更自信。
這樣的人，這樣短視無知的人，不知道能教會(huì)多少思維僵化的學(xué)生。
針對劉云濤。他引導(dǎo)陳立璽發(fā)表了3篇文章，陳立璽以前從未發(fā)表過文章，僅僅是因?yàn)檎紦?jù)話題和柳木柵指導(dǎo)的緣故，這三篇文章被大量轉(zhuǎn)發(fā)，總閱讀量也過了百萬。
第一篇文章。陳立璽告訴人們，資本家是社會(huì)進(jìn)步中不可或缺的一環(huán)，資本家不只是投入資本收獲巨額利益，他們往往是帶著技術(shù)、項(xiàng)目，甚至市場而來。每個(gè)地方的招商引資就是想千方百計(jì)吸引資本家的目光。
第二篇文章。陳立璽公開公司的利潤表和現(xiàn)金流量表。用數(shù)據(jù)證明，雖然現(xiàn)在分成是九一分成，但是公司仍然處于一個(gè)發(fā)展的時(shí)期，分成等取得的利潤也只夠公司的發(fā)展。然后展現(xiàn)公司網(wǎng)紅學(xué)員的前后收益對比，雄辯地證明了是學(xué)員收入有了幾何倍地提高。
第三篇文章。陳立璽用經(jīng)濟(jì)思想說明公司是網(wǎng)紅的合作是一個(gè)共贏的合作——雙方都各取所需，是一個(gè)開放的合作——合作的周期只有幾個(gè)月，學(xué)員感覺自己能獨(dú)立后隨時(shí)可以單干。是把學(xué)員培養(yǎng)為網(wǎng)紅后，扶上馬送一程的合作——學(xué)員要的不止是知識(shí)，更多地合作是基于網(wǎng)民對柳葉青青公司口碑的認(rèn)可的一種合作。批判了劉云濤這種資本家與生產(chǎn)者天生對立的理論。
針對林悅峰對柳葉青青理論的攻擊。柳木柵指導(dǎo)黨茹蕓拍了三期長視頻。
第一個(gè)視頻，黨茹蕓以自己為例，證明了柳葉青青公司理論的成功。
第二個(gè)視頻，黨茹蕓以網(wǎng)紅學(xué)員的訪談，證明了公司理論的正確。
第三個(gè)視頻，黨茹蕓從邏輯上來證明，為什么這種理論可以成功。最后，黨茹蕓說一個(gè)理論的正確與否，最好的證明是實(shí)踐，實(shí)踐證明林悅峰沒有培養(yǎng)一個(gè)網(wǎng)紅，而柳葉青青的網(wǎng)紅不勝枚舉，言外之意，林悅峰根本沒有資格來評論柳葉青青公司。
在對這3人專門拋出的作品發(fā)布以后，柳葉青青理所當(dāng)然地更為大眾所熟知。
并且引起各路頭部網(wǎng)紅的跟風(fēng)評論，雖然正反兩方面的評論都有。但相對來說大家對柳葉青青公司認(rèn)可得更多一些。
主要是柳葉青青用來辯論的東西夾雜大量的實(shí)例和數(shù)據(jù)，看上去邏輯性極強(qiáng)。
公司名聲大振，獲得了更高的知名度。
但是，黨茹蕓私下還是對柳木柵的做法表示了不同意見。
她認(rèn)為柳木柵直接把這3個(gè)意見領(lǐng)袖置于對立面，雖然短時(shí)期內(nèi)占據(jù)了絕對的上方，但是無謂地樹立了不可緩和的敵人。
并且，從就事論事到攻擊別人的見識(shí)，顯得過于冷血。
如果對方認(rèn)輸?shù)脑挘敲磶缀鯚o法再在自己原來的行業(yè)立足了。這不應(yīng)該是一場你死我活的辯論！