年薪制是一種有效的激勵措施，對提升績效有很大的作用。具體來講，就是以年度為單位，依據企業的生產規模和經營業績，給員工支付年薪的分配方式。相比月薪制，年薪制對員工的誘惑更大，一般由基本年薪和風險年薪兩部分組成。但因為薪酬中的很大一部分是和本人的努力及企業經營好壞情況相掛鉤的，因此年薪制也具有較大的風險和不確定性。

　　對于剛出校門、沒有經驗的新人，老板們一定要慎用“年薪留用”的策略...