正文卷·共80章VIP本卷共147688字

• 第1章 團隊打天下，管理定江山
• 第2章 將帥無能，累死三軍
• 第3章 真正的領導是管人的，而不是做事的
• 第4章 優秀的領導者能把一群綿羊變成沖鋒的戰士
• 第5章 別給員工講道理，沒人聽
• 第6章 管理越簡單越好，無為而治是最高境界
• 第7章 以文化凝聚人心，讓團隊文化融入每個人的血液
• 第8章 企業一定是先做精，再做強，后做大
• 第9章 留住人最重要的是留住人的心
• 第10章 用人不疑，疑人不用
• 第11章 對自己有用的人要舍得下血本
• 第12章 用最高的位置，把最高本事的人留下來
• 第13章 給員工一個激動人心的目標
• 第14章 良好的培訓機制，使得員工看到更大的希望
• 第15章 與員工同甘共苦，最能激勵員工
• 第16章 領導者要有大胸懷，敢于起用比自己強的人 
• 第17章 在很多時候，薪酬比什么激勵都管用 
• 第18章 拖欠工資要不得 
• 第19章 關于股份制、分紅與年終獎 
• 第20章 漲工資也不能一步到位 
• 第21章 年薪制的好處 
• 第22章 激勵員工的五項原則 
• 第23章 讓3個人做5個人的事，領4個人的薪水 
• 第24章 獎勵不當，就成了變相的懲罰 
• 第25章 一流企業用制度管人，二流企業用人管人 
• 第26章 你不講制度，別人就跟你講條件 
• 第27章 制度化：用鐵的紀律約束每一個員工 
• 第28章 制度面前，人人平等 
• 第29章 獎要獎得心花怒放，罰要罰得膽戰心驚 
• 第30章 要明確告訴員工：什么是該做的，什么是不該做的 
• 第31章 令出如山，決不妥協 
• 第32章 榜樣的力量：老板要做遵守制度的表率 
• 第33章 沒有戰略，企業將死在今晚 
• 第34章 走土路還是跑高速？戰略選擇決定小公司未來 
• 第35章 做戰略最忌諱面面俱到，一定要重點突破 
• 第36章 戰略要落實到目標和結果上面 
• 第37章 成功的決策者，可以化腐朽為神奇 
• 第38章 不斷更換項目，無異于一次次失血 
• 第39章 看準了就下手，優柔寡斷難成大事 
• 第40章 適時完成戰略轉換，不要在一棵樹上吊死 
• 第41章 搞不懂財務，就當不好老板 
• 第42章 在財務問題上，除了制度和程序，不要相信任何人 
• 第43章 降低10％的成本等于增加20％的利潤 
• 第44章 聘用一名優秀的財務主管 
• 第45章 用嚴密的制度堵住一切財務漏洞 
• 第46章 合理安排經費預算 
• 第47章 靈活理財，別把雞蛋放到同一個籃子里 
• 第48章 居安思危，資金周轉要早打算 
• 第49章 領導者不能事必躬親，必須有所為，有所不為 
• 第50章 領導的任務不是替下屬做事 
• 第51章 管頭管腳，但不要從頭管到腳 
• 第52章 權力下放，給下屬以施展的空間 
• 第53章 把握原則，讓交辦的工作有章可循 
• 第54章 根據下屬的特長進行授權 
• 第55章 科學分配任務，把正確的事情交給正確的人 
• 第56章 授權之后不要忘記檢查，監控并不代表不信任 
• 第57章 百年老店也會破產，老板千萬不要自我陶醉 
• 第58章 企業家天天想的就是危機在哪里 
• 第59章 成功就是把所有的潛在風險都干掉 
• 第60章 防微杜漸，不要忽略任何一個錯誤 
• 第61章 處理危機要果斷徹底，堅決不留后患 
• 第62章 公司完整的危機預警機制不可少 
• 第63章 小公司在危機中更容易調整戰略 
• 第64章 危機也蘊藏著商機，把握“重新洗牌”的機會 
• 第65章 沒有執行力，企業就沒有核心競爭力 
• 第66章 令出必行，清除執行道路上的一切障礙 
• 第67章 沒有任何借口，堅決不折不扣地執行 
• 第68章 團隊執行力：現在、立刻、馬上 
• 第69章 執行一定要落實到每一個細節上 
• 第70章 執行力不講如果，只講結果 
• 第71章 沒有勝算就換條路，將執行貫徹到底 
• 第72章 有效的執行需要有效的監督機制 
• 第73章 江山之固在德不在險，小領導做事，大領導做人 
• 第74章 打鐵還需自身硬，自己做到才能要求別人 
• 第75章 領導者個人魅力大小決定團隊氣場大小 
• 第76章 別總板著臉，那不是威信而是距離 
• 第77章 推功攬過，成為下屬心中的守護神 
• 第78章 不要神化自己，偶爾暴露自己的缺點 
• 第79章 帶人要剛柔并濟，做領導要軟硬兼施 
• 第80章 大胸懷，大氣魄，成就卓越領導者 